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优化县中层领导班子的设想
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作者 潘强 《广东行政学院学报》 1992年第1期22-23,共2页
这里所说的县中层领导班子,主要是指县局级机关的领导集体.县级是城市和农村的结合部,是上层和基层的交汇点,具有综合性和务实性的特征,这就决定了它的局级机关的领导班子必须是精干的、有序的、高效的.本文对如何优化这一级领导班子的... 这里所说的县中层领导班子,主要是指县局级机关的领导集体.县级是城市和农村的结合部,是上层和基层的交汇点,具有综合性和务实性的特征,这就决定了它的局级机关的领导班子必须是精干的、有序的、高效的.本文对如何优化这一级领导班子的结构作了如下设想:一、因事设职优化领导班子结构,首先要解决的是职位结构问题.职位结构合理与否,直接影响着工作效率的高低,职位过少管不过来,顾此失彼;职位过多,官多兵少.一个单位设置多少个领导职位才算合理。 展开更多
关键词 中层领导班子 职位结构 管理幅度 领导班子结构 群体结构 领导集体 领导职位 领导班子成员 交汇点 人员结构
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