参与产业化经营 发展海南供销合作事业

入世后 ,海南现有的供销体制和管理机制不适应形势发展需要的矛盾日益突出 ,因此体制创新已成为当前供销合作社深化改革的当务之急。供销社如何参与产业化经营 ,是供销社体制创新的重要问题及主要任务 ,这是海南供销合作社自身发展走出困境的重要途径。

试论供销社如何转换经营机制

转换企业经营机制,是适应建立社会主义市场经济的需要,也是深化供销合作社改革的关键。1982年以来,供销合作社先后进行了“恢复三性”、“五突破”、“六发展”和建立农业社会化服务体系等一系列重大改革,取得一定的成绩,对发展农村商品经济,增强供销合作社经济实力,建立自主经营、自负盈亏的经营机制起了重要作用。但是,供销社企业的经营机制还没有真正得到转换,还不适应市场经济的要求。如何转换供销社企业经营机制呢? 第一,更新经营思想。这是企业转换经营机制,自觉参与市场竞争的前提。

供销社要切实担负起推动农业生产化经营的历史重任

一、农业产业化经营的内涵及实现农业产业化经营的客观条件 农业产业化经营是农业现代化生产方式的必然要求,具有丰富的内涵。农业产业化经营从实践到认识经历了一个探索的过程。90年代初期,随着我国经济体制改革的深入和发展,农村家庭联产承包责任制的生产经营己不能适应日益完善的市场经济体制的要求。广大农民也深感家庭联产承包责任制的单一性和局限性已无法抗拒市场经济的风浪考验,惟一的出路是组成农业产业化队伍,把生产、加工、运销等各个环节联合起来,依托市场,在某一龙头企业的率领下,形成农业产业链,投入到市场经济的大潮中去。经过实践,在经验和教训中总结出一条必然之路——农业产业化经营。

促进供销合作事业发展的思考

促进供销合作事业发展的思考符和祥在建立社会主义市场经济的新体制下，供销社要深化改革，增强活力，必须以市场为导向，效益为中心，服务为宗旨，从宏观和微观结合上，正确处理好九个方面的关系，促进供销合作事业发展。一、正确处理好供销合作社与政府的关系供销合作社...

保亭县供销社参与农业产业化经营调查

这篇调查报告写得很好,值得一读。我省供销合作社自50年代初成立以来,积累了为农服务的丰富经验。但是,在农村改革不断深入的新形势下,供销社也面临许多困难与挑战,特别是在农业产业化经营过程中,供销社应如何发挥自身的优势,促进农村经济的快速发展,成为必须解决的重要问题。处于五指山区的保亭县供销社,主动参与当地农业产业化经营,取得了较好的经济效益和社会效益,同时也提供了较好的经验。省委书记杜青林同志对这个供销社的经验非常重视,亲自批示将省供销社的调查报告在《今日海南》上刊载,以供全省广大党员干部、群众学习和借鉴。

运用合作经济思维推动消费扶贫“弱弱联合”显成效

合作经济组织是弱势群体的经济联合,供销合作社问题在本质上是"三农"问题,哪里的供销合作社办得好,农民就过得好;哪里的农民过得好,供销合作社就办得好。消费扶贫是供销合作社与贫困群众的"难难合作""弱弱联合"。自2018年10月以来,海南省供销合作社克服基层基础薄弱短板,运用合作经济思维举办"爱心扶贫大集市",探索以市场化手段"搭台",帮助扶贫产品实现"零门槛、低成本"就近就地销售,方便社会各界爱心人士和困难群众直接买卖。两年多以来,全省通过消费扶贫活动实现销售额7.62亿元,累计约有43.99万户次原建档立卡贫困户获益。总结全省消费扶贫工作,主要有以下特点。