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贫困企业综合改革刍议
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作者 谢明昌 《特区展望》 1996年第1期31-32,共2页
国营东昌农场曾是海南农垦闻名的特困企业.特别是前几年,从盈转亏,亏损一年比一年厉害,债务一年比一年加码,企业濒临“死火”的边缘,队伍不稳、人心涣散,企业松驰.面对这样的贫困企业如何搞综合改革,发展经济,增强活力,摆脱困境,本文结... 国营东昌农场曾是海南农垦闻名的特困企业.特别是前几年,从盈转亏,亏损一年比一年厉害,债务一年比一年加码,企业濒临“死火”的边缘,队伍不稳、人心涣散,企业松驰.面对这样的贫困企业如何搞综合改革,发展经济,增强活力,摆脱困境,本文结合企业一年多的综合改革实践谈些看法.一、转换观念,振作精神作为一个中型企业的国营东昌农场(原大坡农场),地处琼东北,拥有区位和人才资源优势。 展开更多
关键词 综合改革 股份合作公司 养老统筹 海南农垦 配套改革 特困企业 农业综合开发 企业领导体制 农场 振作精神
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