提高海南农场财会人员业务处理能力的几点意见

当前,随着农垦体制改革的逐步深入和市场经济的迅速发展,海南农垦系统的国营农场逐渐改变过去单一农产品的生产模式,进入到多种生产经营及工业、建造业、旅游业、农业等多项开发的状态,为此给农场财会人员带来了各种业务处理的新课题。然而,多年来为了顺利将社会职能移交地方政府,农垦只减员不增员,职工工资待遇普遍低于公务员及事业单位同级人员,致使许多国营农场财会人员年纪偏大、动力不足,知识滞后,青黄不接,与时代脱节。因此,如何促使农场财会人员适应改革发展的要求迫在眉睫。笔者认为,应从以下三个方面抓起。

加强基层党组织建设 努力构建和谐新农垦

加强和提高基层党组织在构建和谐新农垦中的能力随着改革发展的不断深入,农垦的体制机制一时难于符合社会发展的要求,历史积沉的矛盾凸显,愈来愈成为海南农垦潜在的隐患。如西培农场及周边的一些农场并场队闹退场就是这一矛盾迸发的典 型例子。纵观事件的全过程，农垦的体制机制是主要因素，但究其根源，是我们基层党组织执政能力弱化。