海南加强省属企业档案管理检查

为落实斟家档案局、国务院国有资产监督管理委员会《关于进一步加强中央企业档案工作的意见》的文件精神，把省属企业档案管理纳入法制轨道，海南省档案局与海南省政府国有资产监督管理委员会先后下发了《关于加强省属企业档案工作的意见》、“关于印发2012年省属企业档案工作检查方案的通知》文件，督促海南省属国有企业做好档案管理白查和统一检查的准备工作。

关于设立海南金融资产交易中心的思考

随着全国金融要素市场的不断完善,非银领域的金融资产呈现出井喷式增长态势,各地纷纷设立金融资产交易中心,并积极面向全国拓展市场。因此,设立海南金融资产交易中心,将填补国际旅游岛金融要素市场的空白,为区域内金融资产的流动提供交易平台,具有非常重大的战略意义。

搭框架建制度 抓重点促发展——关于国有资产监督管理工作的报告(摘要)

一、省国资委成立以 来的主要工作 省国资委自2003年11月挂牌 成立,一年半来,认真贯彻省委、省 政府的部署,牢牢把握出资入的职 责定位,以国有资产监督管理体制 改革促进国有企业改革,努力搭框 架,建制度,立规范,抓重点,促发 展,保稳定,在加快国有经济结构调

全力打造海南“国企航母”

随着美国华尔街金融危机向实体经济的蔓延，世界经济正在陷人衰退，全球性的经济危机日趋严重，我国也受严重影响。国家和海南省已经出台了一系列重大发展措施。国务院已提出10条措施，计划到2010共投入4万亿元，进一步扩大内需、促进经济增长；

集团公司资金集中管理研究

随着全球经济一体化进程的加快,集团公司在我国经济发展中起到了越来越重要的作用.但是,在追逐规模效益和多元化经营的同时,集团公司的规模优势并没有完全地显现出来.一个很重要的原因是虽然集团公司的规模在不断扩大,下属公司数量在不断增加,但是其原有的分散的财务控制体制已经不能适应新的集团化企业发展需要.从资金管理层面出发,以资金集中管理为主线的管理思想正在集团公司中悄然兴起,如何加强资金的集中管理,提高资金使用效率成为集团公司所面临的重要课题.

关于海南自贸区(港)建设背景下提升国有资产资本化价值经营水平的思考(下)

(续上期)重庆经验对海南的启示15年来,重庆市属国企资产总额由2003年的1720亿元增至目前的3.16万亿元,增长了17.4倍,翻了四番多;在全国的排位由第19位升至第4位;资产负债率从2003年的97%(计潜亏负债率约104%)降到目前的60%左右,下降近40个百分点;利润总额由5.7亿元增至2018年末约280亿元,直接贡献税收超过220亿元;全国首创“第三财政”①。

关于海南自贸区(港)建设背景下提升国有资产资本化价值经营水平的思考(上)

习总书记4.13重要讲话和中央12号文件,赋予了三十而立的海南新的战略定位和历史使命。深化国企改革,作为推进经济体制改革的要点,被多次提及且要求明确,海南应在完善各类国有资产管理体制、推动国有资本做强做优做大等方面先行先试、逐步探索。这是党中央对改革开放40周年和海南建省办特区30周年以来海南国有资产管理体制改革成效的充分肯定,也是在自贸区(港)建设背景下对进一步促进海南国资国企发展所作出的重要部署。

海南省属国有企业改革创新的路径及对策研究

一、海南省属国企发展现状及主要改革工作 （一）省属国企现状 2003年海南省国有资产监督管理委员会（以下简称省国资委）成立，海南国有重点企业归口到省国资委统一监管。根据省政府授权，省国资委主要履行指导推进海南国有及国有控股参股企业的改革和重组、推进国有资产合理流动和优化配置、推动国有经济结构和布局的战略性调整、对国有资产保值增值情况进行监管等八大职能。

含水状态下的沥青路面隐性探伤研究

为了研究探地雷达对沥青路面下孔隙、含水的检测效果,采用探地雷达进行隐性病害探伤的模拟试验,利用不同类型车辙板的拼接来模拟不同类型路面,用换板的方式来表示不同层位的隐性病害,对不同层位洒水来模拟层间积水状况。试验结果表明,探地雷达对材料的孔隙率和含水率反应强烈,对层间积水有良好的检测效果。

“互联网+”为国有企业基层党建赋能——海南国企互联网+党建红云三屏互动集成平台的创建与实践

省国资委抢抓机遇，通过创新基层党建载体，充分利用互联网手段创新党员学习教育新方式，强化将党的领导融入企业治理各环节，落实党组织在企业法人治理结构中的法定地位，坚持建强国有企业基层党组织不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，不断开创国有企业党建的新局面。

做强做优做大国有企业 建设美好新海南

国企国资改革是党中央、国务院部署“全面深化改革”任务的重要组成部分，是做强做优做大国有经济的重要途径。省第七次党代会工作报告中用了较大篇幅来部署国企国资改革任务，这在我省历届党代会报告中是第一次。这充分体现了新一届省委对国资国企工作的重视和厚望，也体现了全省人民对国资国企的期盼和重托。

解决职工群众普遍关注的问题——海南省属企业积极探索保障性住房建设

“太幸运了!到海汽旅游客运分公司当旅游车司机才2年,就分得一套保障性住房,这是做梦也想不到的事.”刚刚搬进单位新建的海汽金盘保障房的胡绍华师傅喜悦之情溢于言表.胡绍华师傅和30名旅游车驾驶员通过抽签,终于实现了拥有一套新房的夙愿.唯有安居,方能乐业.住房是广大职工群众普遍关注的问题,也是最大的民生问题.

海南省“十三五”国资国企改革发展谱新篇

2015年年末，按决算口径统计，海南省地方出资国有企业资产总额3690亿元，比“十一五”末增长134．6％；净资产1585亿元，比“十一五”末增长193．7％。2015年实现营业收入325亿元，比2010年增长37％；实现利润总额26亿元，比2010年增长36．8％；已交税费24亿元，比2010年增长89％。

加快推进海南省属企业发展混合所有制经济的对策与建议

为贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，促进各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展，根据《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》、《国务院关于国有企业发展混合所有制经济的意见》，

在涅磐中新生——海南国有企业改革闯新路

沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。改制改革让国企从困境走向新生，创新重组使国企从弱小走向壮大，海南国有经济发生了历史性的转变——

海南省国资国企发展实现新跨越

2011年，注定是海南国资国企改革与发展浓墨重彩的一年。

严把资产评估五道关口切实维护企业国有权益

2012年，海南省国资委根据《企业国有资产评估管理暂行办法》（国务院国资委令第12号）的相关规定，不断扣强固百资产评佶管理工作，严把资产评佶五道关口，切矣雏护企业权益，使进了固有资户的保值增值。

有效运用并购重组手段推动海南国有企业做强做优做大

近年来，以资本市场为载体、并购重组为主要手段优化配置国有资产资源，已成为我国国企改革的重要趋势及特点。后金融危机时代的经济发展经验也充分证明，并购重组是企业化解危机、盘活社会存量资源、淘汰落后产能、优化产业结构、促进新兴产业发展的有效途径，也是海南化国企传统发展模式为科学发展之机的重要抓手。

海南企业民主管理工作的探讨和建议

企业民主管理是基层民主政治建设的重要组成部分。在企业实行民主管理,是实现职工自我管理、自我服务、自我教育、自我监督的重要形式,是对领导干部实行民主监督的重要途径,是职工群众当家作主最有效、最广泛的表现形式。企业通过实行民主管理和民主监督,把有关企业经营发展和涉及职工切身利益的重要问题提交职代会审议,对领导干部廉洁自律情况实行民主监督,让职工充分行使民主选举、民主决策、民主管理和民主监督权利,引导广大职工有序的政治参与,提高广大职工的民主意识和素质,体现了我国基层民主政治建设中共产党的领导、人民群众当家作主和依法治国的有机统一。

提升海南省属企业资本运营能力的建议

经过30多年的改革开放，资本运营在国有资产保值、增值和协调推进区域经济发展中的重要性日益凸显。基于理论研究视角，资本经营的灵活性和高效性优于资产经营。国有经济在国民经济发展和市场经济改革中发挥主导控制作用，这决定了国有资产必须参与市场经济活动，并应成为能够创造出更好经济效益、具有更强竞争力的资产。