集团公司资金管理现状及对策

当前,复杂多变的国内外市场环境加剧企业之间的竞争,作为集团公司,它的战略重要性越来越突出,集团公司在我国经济社会发展中的地位和作用越来越突出,已成为推动经济快速增长的重要力量。为了实现集团的整体战略目标,集团公司必须要加强对资金的管理,提高资金使用效率对集团公司发展有十分重要的作用,只有对资金进行科学的管控,提出针对性的策略,才有助于提高集团公司资金管理的水平,进而促进企业在市场中稳健发展。

企业成本管控的问题与措施探讨

在企业的经济活动中,企业成本核算与管控水平的高低,关系着企业的生存和发展。因此,重视企业的成本核算,通过有效、客观、精确的成本核算方法,企业管理者才可以了解内部资金流向,发现不足或浪费问题,并及时采取措施降低企业成本消耗,促进企业可持续健康发展,这是企业降低成本、提高经济效益的前提。市场竞争日趋激烈,实体经济面临很大的挑战。针对这种情况,加强成本管控是保障企业稳定生存的机遇,这是增强企业内在实力、提升企业生存能力的有效手段,同时,也是企业管理者应当思考的问题。对此,探索加强成本管控的途径和对策是很有必要的。