交通运输企业预算管理的优化路径

预算管理指的是企业根据自身的战略目标,把财务结果、经营目标分成月度、季度、年度等不同阶段目标,并合理配置内部各项资源的管理过程。在开展预算执行时,企业一定要加大监督控制力度,并做好各项预算执行结果的沟通工作,开展更为科学合理的评价工作,使企业内部的各项生产经营管理活动能够获得有效支撑。

浅析市政工程项目管理

对于市政工程来讲,与之相关的项目管控活动规定运营人员要对项目的建设品质以及安全和速率等等的一些要素综合分析,此时才可以保证活动能够有序的落实。文章分析了该项管控活动的具体意义和管控时期的一些重点内容,指出了强化管控力度的方法。

试验检测工作对提高公路工程质量的重要作用

文章关键讲述了现在道路项目建设时期面临的品质不良现象,而且通过分析其最近几年开展检测活动获取的实际经验为要素,深入的阐述了现在状态中,怎样开展好检测活动,合理的提升道路的品质。

浅谈路桥项目管理及风险控制

最近几年,我国的路桥工程不管是在理论层次上亦或是具体的活动层次中都获取了非常显著地成就,我们获取了非常多的品质优秀,费用节省的项目,获取了很是显著的意义。由于当前的竞争不断的加剧,很多人都开始关注管控活动。文章重点的论述了该项管控活动相关的一些内容。

信息化条件下管理会计在地方国有企业的应用策略

信息化技术资源的创新普及,为地方国有企业改进管理会计工作运行方式提供了有利条件。首先对地方国有企业在管理会计工作方法创新方面的价值进行总结研究,并针对信息化条件下地方国企管理会计工作运行存在的不足进行了分析,制定了符合地方国有企业创新发展需求的具体策略,旨在提升地方国有企业的综合性发展质量。

浅谈公路工程施工质量管理问题

最近几年,我国不论是在经济还是社会等多个领域取得的成就都是非常显著的,然而我们深入研究一下,不难发现任何行业或者是领域取得的所有进展都离不开一个必要的条件——道路,尤其是公路。公路为各行各业的发展提供最基础的保障,是各行各业前进的必要动力。笔者正是基于目前的这种状况,重点的分析研究了我国的公路施工中的品质管控内容,目的是为了更好的促进我国的道路事业的发展,终极目的是为了促进国家富强,人民生活水平提高。

以大数据分析为支持的智慧交通运维设计

为实现高效化的智慧交通运维管理,助力交通事业的长远发展,探究以大数据分析为支持的智慧交通运维设计方案。研究首先阐述大数据对智慧交通运维设计的必要性,表明为何要设计以大数据分析为基础的运维系统,然后阐述大数据运维系统的设计思路,介绍组建其移动端架构、后台端架构和系统总架构所需要的模块,最后说明该设计方案在智慧交通运维系统的合理运作中提供支持作用,为智慧交通的良好发展提供帮助。

国有企业集团型财务核算中心管理制度的分析

为了适应市场经济的发展趋势,企业必须在内部规划环境和外部竞争环境发生重大变化的情况下进行积极调整。在企业内部经营管理中,财务管理经常会被运用于会计核算体系,主要是为了顺应时代的趋势和步伐,适应市场经济条件下,实现财务管理体系的规范化。 基于此,文章尝试分析国有企业集团型财务核算中心管理的制度,从其存在的问题,提出相应的管理解决措施。