电力营销管理信息化系统的流程再造

分析了江苏省电力公司实施营销业务流程再造取得的初步成效,在此基础上阐述了深化流程再造在电力营销管理信息系统中应用的可行性和必要性,并对改造方案、实施步骤以及今后模式提出建议及设想。

谈推行峰谷电价

随着电力负荷的快速增长,电力供需矛盾加剧,但电力资源利用不合理,负荷率低,峰谷差大也同时存在。峰谷电价的推行对缓解供需矛盾,优化电力资源,提高负荷率有着相当显著的作用。