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老旧小区改造管理的海安模式
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作者 赵松山 周璇 袁小斌 《中国物业管理》 2024年第7期104-105,共2页
海安市通过国有企业管理、创新服务模式、加强硬件设施改造、建立有效治理体系等,使老旧小区实现了从末端管理到源头治理的转变,居民的生活环境得到了显著改善。老旧小区不仅是居民生活的场所,更是城市记忆的载体。然而,由于历史原因,... 海安市通过国有企业管理、创新服务模式、加强硬件设施改造、建立有效治理体系等,使老旧小区实现了从末端管理到源头治理的转变,居民的生活环境得到了显著改善。老旧小区不仅是居民生活的场所,更是城市记忆的载体。然而,由于历史原因,这些小区往往面临着设施老化、环境脏乱、管理不善等诸多问题,严重影响了居民的生活质量。在这样的背景下,江苏省海安市积极探索老旧小区治理新模式,通过国有企业——海安瑞海物业管理有限公司(以下简称瑞海物业)管理,实现了老旧小区的蝶变,为居民打造了更加舒适、便捷、美好的生活环境,同时也形成了老旧小区改造管理的海安模式。 展开更多
关键词 国有企业 老旧小区 创新服务模式 海安 源头治理 城市记忆 硬件设施 设施老化
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