北海市人民医院1996～2006年临床输血调查

目的：通过临床用血调研，指导临床科学、合理输血，提高临床输血水平。方法：对1996～2006年我院临床用血及成分输血进行统计分析。结果：我院成分输血率逐年提高，2006年达99．83％，但血浆使用比率偏高，冷沉淀应用率低。结论：科学合理应用成分血十分重要，对存在的不合理用血现象应重视。

珠海市人民医院2002～2008年医疗欠费状况和原因分析

目的研究珠海市人民医院医疗欠费形成的原因、主要类别,寻求减少医疗欠费、追讨医疗欠费的方法和措施。方法回顾性的分析珠海市人民医院医院近六年1 365例医疗欠费的情况。结果医疗欠费在当前费用支付机制下形势严峻,欠费发生率为实际住院患者的1.2%,医疗欠费已经成为制约医院发展的重要原因之一,医疗欠费的发生既有外因、也有内因。结论建立政府、社会、医院、患方共同防范医疗欠费的机制刻不容缓,患者自律、医院提升医疗服务质量和加强内部监管、政府加大投入和理顺机制体制以及打击恶意欠费力度、社会广泛参与和建立新型就医观念是减少、遏止医疗欠费的重要措施和手段。

探讨医学人文教育对新员工素质的意义——北海市人民医院新员工人文知识素质调查分析

通过对北海市人民医院256名新员工所开展的人文知识素质抽样调查和分析研究,认为当前医院新员工队伍人文知识掌握情况一般,如人文知识相对缺乏、对医学人文教育重要性的认识也不够到位等。探讨性地提出:提高新员工素质要从增强人文知识的基本素质做起:新员工应主动适应现代医学模式转变;新员工成长本身需要人文知识的启迪;学会用人文科学方法或思考方式观察分析医学中的非医学问题;提高人文素养,造就新一代高素质的医学人才,为构建和谐医患关系奠定良好基础。

秉承百年医魂,提升人文素质——北海市人民医院开展医学人文素质教育实践与体会

对于医院管理者而言,探索对医务人员开展人文素质教育的有效途径已经成为当前的一项重要任务,作者所在医院的环境条件下,医学人文素质教育的实践活动主要是以"仁爱"为核心,推动历史文化传承;以"医德"为根本,促进和谐医院建设;以"实践"为保证,操练"爱心"树立形象。在实践中取得实效体会到:开展医学人文素质教育必须与医院管理相结合;必须与医德教育相结合;必须与社会实践相结合;必须与医院文化相结合。

2016—2019年北海市人民医院流行性感冒流行病学特征分析

目的分析北海市人民医院近年来流行性感冒(简称“流感”)的流行特征和病毒变化。方法从《国家疾病监测信息报告管理系统》中导出北海市人民医院2016—2019年报告的流感病例资料,应用Logistic回归分析和χ2检验方法对流感病例的流行特征和病毒检测结果进行分析。结果2016—2019年北海市人民医院共报告流感病例2566例,其中2019年报告1982例;报告病例数男性(1398例)较高,年龄集中在25~59岁(790例),发患者群以散居儿童为主(1402例),发病高峰在12月至次年1月;共检出流感病毒833株,其中,甲型流感485株(H1N1289株),乙型流感348株(Victoria 194株)。15~24岁年龄段者患乙型流感的风险比0~4岁高,男性患乙型流感的风险比女性高,差异均具有统计学意义(P<0.05);5~14岁年龄段者患H3N2流感的风险比0~4岁高,而60岁以上者患Yamagata流感的风险比0~4岁高,差异均具有统计学意义(P<0.05)。结论流行性感冒具有春冬高发的特性;甲型流感病毒为优势毒株,尤其是H1N1;15~24岁年龄段者更容易患乙型流感;2019年呈爆发流行,要继续加强流感的监测和爆发流行趋势的预测。

北海市人民医院

北海市人民医院是政府举办的非营利性医疗机构。是北海市规模最大、专科齐全、技术领先，集医疗、教学、科研、预防保健及康复为一体的唯一的国家三级甲等综合医院，同时是广西医科大学第九临床医学院、第九附属医院。也是国家级爱婴医院和卫生部国际紧急救援中心网络医院、广西高等医学院校A级教学医院、北海市人民政府指定的涉外医疗机构、北海市红十字会医院。国家医师资格实践技能考试基地、北海市公共卫生突发事件应急救援中心、北海市干部保健基本地医院。

珠海市人民医院抗抑郁药应用分析

目的:了解珠海市人民医院(以下简称"我院")抗抑郁药的使用情况,为促进临床合理用药提供参考。方法:采用世界卫生组织推荐的限定日剂量分析法,对2011—2014年我院抗抑郁药的销售金额、用药频度、限定日费用等进行统计分析。结果:2011—2014年,我院抗抑郁药结构相对稳定,用药频度逐年增长,销售金额逐年上升,限定日费用未见明显变化;选择性5-羟色胺再摄取抑制剂、选择性5-羟色胺和去甲肾上腺素再摄取抑制剂使用较多;氟哌噻吨/美利曲辛、文拉法辛的DDDs和销售金额排序一直居前3位;文拉法辛、帕罗西汀的DDC排序居前3位。结论:我院抗抑郁药的使用结构较合理,选择性5-羟色胺再摄取抑制剂等新型抗抑郁药已逐步成为临床治疗抑郁症的首选药,基本符合我国目前抗抑郁药的发展趋势。

珠海市人民医院医务人员体质监测分析报告

目的了解珠海市人民医院医务人员的体质情况。方法 2013年3月随机抽取医院100名医务人员进行体质测试,调查他们的体质状况。结果医生体质优秀率仅为30%,良好的为31%,合格和不合格的占39%。结论珠海市人民医院医务人员的体质情况不容乐观,应引起有关部门和医务人员的重视。

乌海市人民医院六级电子病历应用水平分级评价的研究与实践

医院信息化建设已经成为提高医院核心竞争力的重要辅助手段。通过信息化的支持,医院能够在医疗安全性、医疗服务质量和医疗工作效率方面有很大的提升。根据乌海市人民医院自身信息化建设实践,简述使用六级电子病历应用水平分级评价体系标准进行医院信息化建设的思路和方法,并介绍了获得评审机构认可,以及提升医疗质量及医疗效率的经验。

乌海市人民医院信息化建设现状与发展规划

医院信息化是公立医院改革的重要任务之一。通过医院领导以及各个临床科室的团结一致,齐心协力,乌海市人民医院于2016年9月通过了"电子病历系统功能应用分级评价"六级测评。为了更好地响应公立医院改革的要求,对乌海市人民医院信息化的未来发展进行了统一规划。

北海市人民医院内网信息平台构建方案

通过构建内网信息平台对医院信息资源进行有机整合,实现信息和数据的共享,创造一个集成的办公环境,使所有的办公人员都在同一个桌面环境下工作,提高工作效率。

三十春秋写华章——记海南省琼海市人民医院总护士长、副主任护师欧淑英

丰饶的红色土地,奔腾的万泉河水,哺育了无数优秀儿女,他们为党和人民的事业忠心耿耿,忘我工作,用心血和汗水书写人生春秋,赢得群众的良好赞誉。琼海市人民医院总护士长、副主任护师欧淑英就是其中一位。30多年来,在平凡的工作岗位上,她将美好的青春全部奉献给护理事业。她精湛的医技、高尚的情操和无私的精神一直被领导、同事和患者所称道。由于出色的业绩,她多次被评为省市优秀护士、优秀工作者、优秀共产党员、巾帼建功标兵和“三八”红旗手。

乌海市人民医院三医联动一体化的研究与实践

为实现李克强总理2015年提出的"三医联动"医改理念,乌海市人民医院以自身信息化建设与网络模式为基础,根据地区特点,大力推动医疗、医药、医保的联动与一体化。通过建立医联体、互联网医院、电子处方流转等方式,实现"三医联动"在乌海市的落地。这样的改变,让患者受益,同时优化了医疗资源配置,切实贴近医改政策。

三甲医院“组团式”帮扶乡村振兴重点帮扶县人民医院成效提升实践研究

以珠海市人民医院“组团式”帮扶正安县人民医院为例,分享了三甲医院“组团式”帮扶国家乡村振兴重点帮扶县人民医院的具体做法和取得的成效:珠海市人民医院创新推出“七新体系”建设,通过发展新平台、管理新效能、帮扶新机制、人才新动力、技术新趋势、智慧新医疗和医院新文化等方面全方位各维度予以帮扶,有力提升受援医院业务量和医疗质量发展,强化了重点学科建设和临床科研实力,全面加强了县域急诊急救、慢病管理、肿瘤防治等体系建设,实现了多个指标从零到有的突破。总结了医疗对口帮扶工作的成功经验:应选派优质科学的帮扶团队、创新帮扶模式和方法、优化帮扶全流程管理机制和评价体系,需从优化资源配置、加强人才引进、注重可持续发展和强化机构之间交流合作等方面解决受援单位实际难题。

基于医院GMP的实验室建设与重难点研究——以上海市第一人民医院眼科临床诊疗中心项目为例

随着中国经济的发展和药品不断推陈出新,药品安全性问题万众瞩目,GMP作为保障食药和药品安全的强制性标准,完善GMP实验室的建设应时代而生。本文将以医院新建GMP实验室为例,根据GMP实验室的功能及布局原则,设计出符合现场情况的实验室结构,从建筑、气体、给排水、电气、暖通设计的角度,结合实施中遇到的问题,阐述新建GMP实验室建设过程的重难点,给大家提供些许参考。

上海市某三甲综合医院专科能力建设的实践与思考

专科能力是医院内涵建设的根本。上海市某三甲综合医院从开展专科评估、遴选重点专科、完善专科设置、凝练专科发展方向、确定专科发展任务、搭建专科发展平台、建设人才队伍、完善管理机制8个方面加强专科能力建设,使专科服务能力、技术水平、质量安全和发展能力得到提高。认为,找准发展定位,提供高品质医疗服务,开展高水平临床研究和成果转化,加强专科运营管理,推进智慧医院建设,是进一步提升专科能力的发展方向。

整合型健康共同体背景下的新建区院全面托管模式实践与探索——以上海市嘉定区江桥医院托管模式为例

医院托管是新形势下推动优质医疗资源下沉和促进分级诊疗制度建设的重要抓手之一。以上海市嘉定区江桥医院的托管模式为例,从托管原则与目标、人员派驻、管理决策机制及信息化建设等方面的实践经验和初步成效进行总结,获得的启示有:从筹建阶段早期介入有利于对整体医院布局的规划托管;建立在整合型健康共同体的业务联合下,全面托管更有利于医疗资源整合;信息化的顶层设计是紧密型医联体成功的关键。建议:前置思考区域性医疗中心的功能定位;组织融合协同,促进医院管理与医疗服务同质化;打通人财物的困境,为新建区院在整合型健康共同体背景下的全面托管做好铺垫。

新医改背景下医务社会工作与志愿者服务——以上海市第一人民医院为例

通过号召院内医务人员及其他社会爱心人士广泛加入医务社会工作志愿者,建立健全以志愿者为主体、红十字爱心组织和慈善医务义工队等多种服务形式相结合的医务社会工作服务模式,有效增加医务社会工作服务人员。大力拓展医务社会工作的服务项目和服务形式,加强志愿者的管理和服务,并对其进行有针对性的专业培训,使其更了解医务社会工作的理念和方法,更好的服务他人并保护自己。积极探索出一条充分发挥医院优势资源、满足群众需要的医务社会工作道路,逐步完善我院的医务社会工作和志愿者服务。