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清晰数据提升绩效——丰田Hyperion Intelligence应用体验
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作者 原欣 《首席财务官》 2006年第4期88-90,共3页
在今天激烈竞争的商业环境中,作为企业运营重要决策者的首席财务官需要清晰地了解企业成功的要素和原因,这对于提升企业绩效具有重要意义。但是,很多建立了交易系统的企业虽然已经得到了信息和数据,却没有足够的能力进行分析,因而... 在今天激烈竞争的商业环境中,作为企业运营重要决策者的首席财务官需要清晰地了解企业成功的要素和原因,这对于提升企业绩效具有重要意义。但是,很多建立了交易系统的企业虽然已经得到了信息和数据,却没有足够的能力进行分析,因而也就无法发现这些数据所蕴含的真正的商业价值,并充分利用其提升企业的绩效。 展开更多
关键词 企业绩效 清晰 丰田 应用 企业成功 首席财务官 商业环境 激烈竞争 企业运营 交易系统
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CFO:企业绩效驱动者
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作者 Heidi Merlin 《首席财务官》 2007年第3期92-93,共2页
对于BPM的实施,的确需要CEO、CIO、CFO的协同合作。在这个team中,CFO的作用是非常重要的。CFO应该成为整个企业的performance driver,即整个企业绩效提高的驱动着。在这种情形下,CFO更应该被称为“chief performanceofficer”,他是一个... 对于BPM的实施,的确需要CEO、CIO、CFO的协同合作。在这个team中,CFO的作用是非常重要的。CFO应该成为整个企业的performance driver,即整个企业绩效提高的驱动着。在这种情形下,CFO更应该被称为“chief performanceofficer”,他是一个更主动、更具创造力的角色。 展开更多
关键词 企业绩效 CFO 协同合作 BPM CEO CIO 创造力
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