BP公司货币资金管理分析

货币资金主要包括现金、银行存款和其他货币资金,是企业生存与发展的根基,也是企业资产组成的重中之重,是企业流动性最强、使用最广的资产。增强货币资金的安全性和效益性管理在公司资产管理中非常重要,因为货币资金拥有高流动性的特征,可以任意转换为其他类型的资产,极易引起挪用、贪污、诈骗等违法乱纪的行为。然而,现如今许多企业货币资金管理存在问题,这些问题在一定程度上制约了企业的发展,因此,本文通过以下多方面的分析进一步了解并规划货币资金管理。本文从货币资金的概述入手,阐述了货币资金管理在企业中的重要性。通过对国内、国外货币资金管理理论的研究,以BP物流公司货币资金的管理为案例,分析了企业货币资金管理的现状,发现企业货币资金管理中存在的问题,并以货币资金管理相关理论为依据提出了解决方法。

中小型物流企业融资难及对策研究

2020年最新数据显示,中国进出口贸易总额为世界第一,进出口贸易总额达到约4.7万亿美元。中小型企业占比约70%,中小型企业是中国市场经济发展中的重要组成部分。物流运输业在中小型企业的飞速发展中尤为显著,在较短时间内形成了较大规模的物流产业,奠定了坚实的产业发展基础,成为国民经济发展中举足轻重的部分。但是中小型物流企业的资本较少,在行业发展过程中难以与大型物流企业抗衡,导致其发展空间越来越小。

集团企业资金集中管理存在的问题与对策研究

资金管理是财务管理工作的重要内容,企业通过有效控制与管理企业的资金来源和使用情况,在筹资、投资、经营等各个层面对资金进行合理的规划,提高企业的资金使用效率,确保企业资金运行顺畅,对于促进集团企业健康发展至关重要。本文以A公司为例,通过论述集团公司加强资金集中管理的重要性,分析企业集团资金集中管理的现状和存在的问题,并有针对性地提出解决对策,以期促进集团企业对资金的集中管理更好地实现,保障企业持续、健康发展。

以业财融合为抓手推动仓储运输企业财务转型探析

仓储运输企业财务转型是当前业财融合趋势下的必然选择。本文以业财融合为抓手,探讨了仓储运输企业财务转型的必要性和实现路径。通过对业财融合背景和现状的分析,提出了以财务共享中心为基础、以信息化平台为支撑、以人才培养为关键的财务转型策略。同时,结合实际案例阐述了财务转型对企业价值创造、风险管控和资源配置等的积极作用。最后,总结了仓储运输企业财务转型的难点和挑战,并提出了相应的建议和展望。

企业供应链物流成本核算与控制研究

随着电商行业的快速发展,各地之间的产品流动越发频繁。在此背景下,企业要想实现长期稳定发展,就必须采取有效的物流成本核算方法,以合理控制运营成本,提高经济效益。然而,目前部分企业在供应链物流成本核算与控制方面仍存在诸多问题。基于此,本文主要阐述了企业供应链物流成本的构成,对比分析了作业成本核算法、统计核算法、会计核算法等供应链物流成本核算方法,并提出了企业供应链物流成本控制策略,旨在帮助企业提高成本控制水平,降低物流成本,实现长远发展。

浅析服务型制造供应链创新

首先介绍了服务型制造供应链创新体系建设的基本概念和重要意义,讨论了其面临的主要问题和内容,最后给出了相应对策。

外贸企业如何平稳渡过难关

面对新冠病毒疫情,外贸行业迎来了自入世以来最为艰难的时刻。当前,虽然全国疫情形势在向着好的方向发展,但是我们仍需要面对世界各国的严峻防疫形势,以及疫情对于外贸的巨大冲击。