谈我国专业银行商业化改革的基本点

实现专业银行向国有商业银行转换,已成为我国金融体制改革的一项重要任务。根据目前专业银行的管理体制和经营方式,我国专业银行向国有商业银行转换的基本点应在于基层银行的商业化改革。 专业银行要逐步转换为国有商业银行,就要转换经营管理机制,增强市场竞争能力。如不搞好基层银行转轨,就如同摩天大楼建筑在沙滩上一样没有根基。如何围绕商业银行的目标,抓住机遇,创造条件,转换基层银行的经营机制,搞好基层银行商业化改革,我认为应从以下五个方面着手。 〈一〉改善外部环境,创造转换条件 1.理顺地方政府与基层银行的关系。减当地方政府的行政干预,使基层银行能够按照商业银行的“三性”要求和市场需要合理确定信贷资金的投向和投量,提高信贷资金的营运效益。 2.理顺国有商业银行上下级行的关系。改革现行的“三级管理,一级经营”的形式,逐步淡化上下银行之间的行政领导色彩,继而强化相互之间的经济关系。