海阳市编办培养“七讲型”干部

为进一步提高机关干部综合素质,推动机构编制工作上台阶、上水平,海阳市编办组织机关干部争做"七讲型"优秀工作者。除讲政治、讲纪律、讲健康外,另外"四讲":一是争做"讲学习"的优秀干部。清代文学家王国维提到的读书学习三境界,"昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路";"衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴";"众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处"。可以简单概括为知、行、得。我们编办干部唯有养成勤奋学习和深入思考的习惯,尽量多学一点、学深一点,不断优化知识结构、提高综合素质,才能在学习中提升人生境界、实现自我超越。在学习政治、经济、业务、法律法规、外语及其他有利于履行职责、加强修养的各种知识的同时,着力培养在书法、读书等方面爱好,提升知识层次和学习品位。以庆祝建党90周年为契机。

海阳市编办:开展“解放思想优化作风”活动

一是制定了《海阳市机构编制委员会办公室关于进一步解放思想优化作风的意见》,明确了指导思想、目标任务、主要措施和保障机制,确保活动取得实效。二是健全组织领导。成立了由主要领导任组长,副主任任副组长。

海阳市完善运行机制推进简政放权职能转变

海阳市在推进简政放权职能转变工作中,以"立足地方实际,突出海阳特色"为着眼点,以建立完善有效的运行机制为切入点,充分发挥推进政府职能转变领导小组的作用,形成了强大的工作合力。一、建立制度框架,确保工作推进规范运行。先后公布行政审批事项目录清单、行政权力清单、政府责任清单、行政审批中介服务收费项目清单,制定《海阳市行政审批事项事中事后监督管理办法》,编制《行政审批事项业务手册》。

海阳市开展事业单位绩效考核的探索与实践

为科学评价事业单位绩效,改善和提高事业单位运行质量和公益服务水平,海阳市于2011年成立了由市长担任主任的事业单位考核委员会,2013年以市委、市政府文件出台了《海阳市事业单位绩效考核办法(试行)》,并建立健全了《海阳市事业单位考核委员会工作规则》,为推进绩效考核提供了坚实的组织保障。自2014年开始。

海阳市着力构建“城、乡、村”全覆盖三级公共服务体系

为提升行政审批效能,着力简化办事环节和手续、优化公共服务流程,根据上级部署,海阳市自今年1月份正式开展简化优化公共服务流程工作,经过全市上下5个月的共同努力,简化优化公共服务流程工作取得了阶段性成果。共编制市直部门公共服务类事项501项、证明盖章类事项150项、年检类及政府指定培训类40项、乡镇权力清单1190项、乡镇公共服务类事项1050项。

深入推进事业单位绩效考核的实践与思考

海阳市自2014年以来,根据上级有关部署要求,认真借鉴外地先进经验,积极探索创新事业单位绩效考核的方式和办法,通过建章立制、完善体系、奖优罚劣,进一步强化目标引领、问题导向、结果评价,实现了对事业单位的全面监管,激发了事业单位的活力。一、海阳市开展事业单位绩效考核的主要做法(一)建立强而有力的组织领导体制和工作推进机制。事业单位绩效考核要取得实效,领导重视和相关体制机制的建立完善是关键。