-
题名涟钢1995年10件大事
- 1
-
-
-
机构
涟源钢铁股份有限公司办公室
-
出处
《涟钢科技与管理》
1996年第1期1-1,共1页
-
文摘
1、公司在中国工业企业综合评优500家最大工业企业中名列第66位(综合得分96.84分),在全国冶金工业企业中名列第12位,在省冶金系统名列第一;按利税总额,名列中国500家最大工业企业第64位。 2、在全公司范围内学习推广邯钢模拟市场、成本否决的经验。
-
关键词
工业企业
综合得分
冶金系统
学习推广
模拟市场
成本否决
利税总额
冶金行业
企业集团公司
中国船级社
-
分类号
F426.31
[经济管理—产业经济]
-
-
题名涟钢1993年10件大事
- 2
-
-
-
机构
涟源钢铁股份有限公司办公室
-
出处
《涟钢科技与管理》
1994年第1期1-1,共1页
-
文摘
1 经省人民政府批准,将原涟源钢铁总厂进行股份制改造,组建成涟源钢铁总公司、涟源钢铁股份有限公司(在组建涟源钢铁总公司之前,未纳入股份公司的生活后勤服务系统设立涟钢力达实业总公司);股份公司发行法人股6000万股。 2 公司全年产钢100.8万吨,生铁72.18万吨,商品材坯83.06万吨,完成工业总产值11.18亿元,实现销售收入27.27亿元,利税总额8.8亿元,利润总额5.03亿元,均为历史最好水平,成为江南第一家100万吨级的地方骨干钢铁企业。
-
关键词
股份公司
钢铁企业
股份制改造
涟钢
涟源
服务系统
股份有限公司
生活后勤
实业总公司
法人股
-
分类号
F426.3
[经济管理—产业经济]
-
-
题名关于企业走向市场的思考
- 3
-
-
作者
陈雨文
-
机构
涟源钢铁股份有限公司办公室
-
出处
《涟钢科技与管理》
1994年第1期39-43,共5页
-
文摘
我国经济体制改革的目标,是建立社会主义市场经济。转换机制,提高素质,增强活力,走向市场,并成为社会主义经济的主体,已成为深化企业改革的中心议题。但是,从国有企业的现状分析,制约的因素还很多。其中,经营目标不明确,产权关系未理顺,内部机制难变换是比较突出的问题。笔者不知冒昧,就这三个问题谈如下看法。
-
关键词
非国有企业
企业内部
经营目标
转换机制
内部机制
市场竞争
社会主义市场经济
理顺产权关系
增强活力
经济体制改革
-
分类号
F279.2
[经济管理—企业管理]
-