持续质量改进在医院供应室集中管理模式中的应用

目的对供应室进行持续质量改进,加强其与各个临床科室之间的沟通,提高供应室的管理质量。方法在供应室实施持续质量改进,重视质量督导全过程,重视全过程质量控制,积极做好预防工作,健全、完善和改进各项工作。结果在质量持续改进实施后,供应室清洗质量、包装质量、灭菌质量以及发放质量的不合格率显著下降(P<0.05);上午常规物品送达科室、下午常规物品送达科室、临时急需物品送达科室的时间显著降低(P<0.05);供应室服务态度、及时供给、收送工作、有效沟通的满意率显著提高(P<0.05)。结论持续质量改进在供应室集中管理模式中能提高供应物品的质量,提高工作效率和满意度。

供应室胶带封包与绳子封包防控医院感染的效果对比观察

医院感染是指在医院内获得的一切性可能感染.医院感染的发生不仅延长与加重患者疾病状况,同时也对医院与社会的发展存在不安定因素[1] .同时手术室患者一般经历了麻醉及手术创伤后自身抵抗力较弱,并有较多的侵袭性诊疗措施,另外由于术后大量使用抗菌药物引起耐药性,致使医院感染时有发生.

供应室护士业务素质与医院感染的关系

医院消毒供应室担负着供应医院各种无菌器材、敷料用品的责任．它已由以往的辅助科室逐渐转变成医院中的关键科室，直接影响病人的康复。医院消毒供应室护士是控制医院感染的守门神。护士的业务素质直接影响着医院消毒质量，其业务素质高，责任心就强。才能供应出高质量的医疗灭菌器材，才能达到杜绝院内的交叉感染。因此，供应室护士必须具备高尚的职业道德素质和过硬的专业技术水平，才能保证医院消毒质量，提高控制医院感染水平．避免交叉感染的发生。

影响供应室工作人员健康的危险因素与对策

医院消毒供应室的工作人员负责医院各种医疗用品的回收、清洗、消毒、包装、灭菌等工作，在这一系列流程中，供应室工作人员工作强度大．污染机会多．操作中特别容易遭受病原菌交叉感染的侵袭，成为医源性感染的高危群体．使得从事本专业的护士容易产生生理和心理疲劳，给工作人员的身心健康带来一定的危害；因此，提高供应室工作人员应对各种危险因素的意识．越来越多的成为国内外专家与同行关注和重视的话题。现将消毒供应室中常见的各种危险因素进行分析，并提出对策。