国有企业管理效率发展评价方法

利用数据包络分析 (DataEnvelopmentAnalysis ,简记DEA)方法对国有企业管理效率进行评价 ,目的是促进国有企业快速发展。本文不仅提出国有企业管理效率发展评价的定量分析方法 ,而且给出其理论依据 ,并结合国有企业的管理现状进行实证研究。为管理决策者提供了有价值的参考信息。

企业战略选择与企业文化的关系

企业文化为企业战略服务 ,它是企业战略是否顺利实施的试金石 ,企业文化可能促进也能阻止战略的实施 ,因此弄清企业战略与企业文化的关系 。

美国企业管理文化及其对我国的借鉴意义

企业管理文化理论本世纪70年代产生于美国，由于传统文化不同，后来在各国发展起来的管理文化存在着较大的差异。近几年，随着经济全球化进程加快，东西方管理文化开始相互渗透与交融，各国都在注意研究和借鉴别国的经验，以丰富和发展本国的管理文化。美国具有独特的国情，其管理文化具有鲜明的特色。认真研究和借鉴美国管理文化中有价值的精神内涵，对促进我国企业管理文化的发展，迎接新世纪的挑战，具有重要的现实意义。

知识管理与企业文化变革

知识管理旨在通过知识共享、知识传播、知识发展、知识创新和知识的高效运用 ,提高企业的竞争优势和持续发展能力。企业文化作为一种精神力量是无形的 ,一旦武装了知识要素 ,就会释放强大的物质能量和精神能量 ,发掘人的创造性。本文着重强调随着企业知识管理模式的建立 ,必将使以价值取向为中心的企业文化发生深刻的变革 。

关于工业企业服务品牌管理的探索

当服务经济到来的时候 ,工业企业推出服务品牌是竞争健康发展的必然趋势。企业不能沿袭建立在有形产品基础上的管理方法 ,而必须构建一种市场导向化的组织管理途径 ,围绕着服务产品进行组织和管理 ,重视服务设计、管理和控制 ,凸显企业服务的个性和特色 。

关于激励与管理压力的研究

在组织中建立科学的激励机制是现代组织管理的核心。而作为激励要素之一的管理压力，不仅是激励理论的有机组成部分，而且是建立激励机制的基础和前提。本文通过分析压力与激励的辨证关系，探讨适合我国国情的激励机制，并着重分析了管理压力的重要性。

环境管理与企业安全分析

随着全球工业化的进程 ,环境污染给全球生态环境和人类社会的可持续性发展带来了严重的后果 ,环境问题已越来越引起人们的关注。正处于工业化初期的中国已面临着环境对经济发展的制约。市场机制下企业的高利润追求以及由此产生的环境的高污染 ,形成市场所不可调和的恶性循环 ,结果是严重阻碍经济的持续发展和企业的生存。本文从分析博翼污染模型出发 ,从政府干预和企业的管理行为两个方面研究经济发展与环境保护的协调方法。政府对环境问题的干预措施 ,对环境保护起着重要作用。但作为环境污染的主体企业 ,在环境保护、治理污染方面起着决定性作用。本文引进企业安全性的概念 ,通过分析环境恶化对企业安全的威胁 ,以及为保证企业的安全 ,企业应采取的环境安全管理的原则与方法 ,提出了发挥企业能动性 ,从高利润、高污染的怪圈走向高利润。

企业再造的理论分析与借鉴思考

企业再造虽然在发达国家取得初步成功 ,但尚未形成较成熟的理论体系和普遍可供参考的模式。本文从再造条件、再造成本以及再造入手等几个方面对企业再造作了深层次的理论分析 ,并针对中国企业的现状 ,对中国企业再造的具体思路和方案作了初步探讨。

西方企业社会责任理论的产生与发展

近几年,企业社会责任问题成为社会关注的焦点,到底企业创造利润应不应该成为企业追求的唯一目的,本文在探讨国外企业社会责任理论的基础上,阐明21世纪社会对企业责任的新要求及对我国企业的启示。

国有企业职工士气水平的调查与分析

员工士气水平的高低 ,从某种程度上决定企业是否成功的关键。如何调动员工的积极性和主动性成为各级企业尤其是国有企业比较棘手的问题。职工士气水平的高低取决于多种因素 ,本文从管理方式、领导行为、工作内容和作业条件、工作气氛及心理压力五个主要方面对部分国有企业进行调查分析 ,用百分点诊断图标志出来 ,以便观测职工的士气水平 ,供有关人士参考。

日本松下公司企业文化的几点启示

本文从企业文化的角度分析了日本松下电器公司的管理特色 ,并结合我国企业管理现状 ,提出了建设企业文化的若干思考 ;建设企业文化不能急功近利 ,不能搞“花架子” ;建设企业文化应该重视全员参与 ;企业文化要体现“民族性” ,要有个性 ;企业文化是企业家文化的镜子 ,提高企业家的素质是塑造优秀企业文化的必要条件。

西方企业社会责任理论探讨

近几年，企业社会责任问题成为社会关注的焦点，到底企业创造利润应不应该成为企业追求的唯一目的，本文在探讨国外企业社会责任理论的基础上，试图阐明 21世纪社会对企业责任的新要求及对我国企业的启示。

试论过剩经济条件下的企业战略选择

目前 ,企业发展面临着过剩经济的大环境 ,优势企业实施发展战略是个机会 ,弱势企业灵活的采用紧缩战略不失为明智的选择 ,国有企业到了进行战略调整的时候了。本文依据对过剩经济产生的原因的分析 ,指出了企业如何进行剩余经济条件下的战略选择 ,并分析了国有企业实施战略调整的紧迫性。

重构价值链理论在中国铁路运输企业中的应用

通过对重构价值链基本理论的探讨 ,说明中国铁路内部存在“大而全” ,“小而全”的经营模式 ,制约了企业的核心能力 ,必须采取实质性措施进行价值链的重构。为此应进行企业内部价值链的合理调整 ,尽快形成企业自己的核心能力 ,并与具备一定实力的企业建立动态联盟 ,还需利用先进的信息技术为价值链重构创造条件 ,以达到降低成本 ,挖掘潜力 ,使铁路运输适应国民经济发展的目的。

“入世”与中国的人才战略

中国面临着加入WTO后竞争更加激烈的国际经济环境 ,而我国人才的现状与此是极不相适应的。由于人才对于经济发展的重要作用 ,我们必须进行人力资源的发掘 ,制定人才发展战略 ,即 :制定优惠政策 ,加大吸引人才的力度 ;优化现有的人力资源 ;发展教育 ,造就人才 ,这样才能从根本上提高我国的竞争力。

秘书的多重角色浅论

秘书这一职业由于在社会活动中的工作方式不同存在着多重角色。秘书具有助理角色、作家角色以及公共关系职业角色这三种主要角色，应增强秘书工作的应变能力和适应能力，尽可能根据工作的不同情况，恰当地转换角色，以求取胜。

论工业企业服务品牌的推广

当服务经济到来的时候 ,工业企业推出服务品牌是竞争健康发展的必然趋势。企业不能沿袭建立在有形产品基础上的管理方法 ,而必须构建一种市场导向化的组织管理途径 ,围绕着服务产品进行组织和管理 ,重视服务设计、管理和控制 ,凸显企业服务的个性和特色 ,凝结服务产品的品牌价值。

全面提高企业竞争能力的分析

经济全球化促进了市场竞争的升级 ,企业必须从规模经济的竞争理念转向以质量、可信度、生产柔性和敏捷性为基础的竞争范式 ,并最终实现成本效率的提高。本文着重分析了敏捷制造的产生背景及其重要地位 ,分析了对各种竞争优势进行提高的顺序 ,以及在此顺序基础上全面提高竞争能力的累积型模型 。

通信网络可靠性的一种测度方法

本文利用系统核与核度理论对通信网资源配置效果的测度指标———网络的可靠性进行研究 给出测度网络可靠性的一种新方法———核度计算方法 ,并得到计算网络可靠性的算法 以长春市通信网为例进行实证研究 与传统方法相比较 ,该方法具有明显的优越性