事业单位绩效考核体系初探

为科学评价事业单位绩效,加强对事业单位的监督管理,激励事业单位工作人员担当作为、干事创业,全面提升事业单位公益服务质量水平,近年来,淄博市周村区大力推行区属事业单位绩效考核工作,取得积极成效。一、事业单位绩效考核体系的系统建设事业单位绩效考核遵循围绕中心、服务发展,突出重点、体现差异,客观公正、简便易行,正向激励、奖罚分明的原则,实行分级分类考核。

加强“四个合力”全面提升基层治理能力和治理水平

近年来,淄博市周村区围绕赋权、减负、增效、便民总体目标,统筹推进镇(街道)组织结构、职能体系、权责制度、运行机制系统性优化重组,推动构建简约高效基层管理体制机制。一、加强党建引领合力,因地制宜优化组织架构(一)完善基层组织架构。在规范镇(街道)“7办5中心”机构设置基础上。

议事协调机构运行监管的探索

为充分发挥议事协调机构的积极作用,针对目前议事协调机构运行过程中存在的问题,淄博市周村区加强工作监管、规范程序运行,全力保障议事协调机构高效运转,为全区各项工作高质量发展提供坚强的体制机制保障。

提高事业单位绩效考核社会评价精准度的实践与思考

服务社会满意度评价是事业单位绩效考核的重要环节,淄博市周村区自2013年启动事业单位绩效考核工作以来,高度重视社会评价环节,采取灵活多样的形式,开展多方民主测评,在服务社会满意度评价方面不断探索,取得较大成效,为科学、公正、充分、有效地评价事业单位履职及服务效能提供精准评价意见.

抓好镇街考核评价权落实和“乡呼县应”平台建设

为确保明晰县乡职责、规范"属地管理"工作取得实效,淄博市周村区在前期编制清单明晰县乡主体责任和配合责任、制定清单事项工作流程、印发相关保障机制基础上,按照省、市工作推进要求,狠抓赋予镇街考核评价权落实落地和"乡呼县应"平台建设,力求"属地管理"最优解。