对淅川县丹淅信用社发展情况的调查

淅川县丹淅信用社是伴随着改革开放的浪潮,在两间旧房、六张桌子八把椅子,筹股29.4万元,5名职员的基础上,于1988年3月22日建立起来的股份制金融组织。5年来,累计筹措资金7.5亿元,累计发放贷款10.5亿元,支持工商企业创产值35亿元,扶持个体工商户5022个,全社累计实现税利45万元,固定资产达到225万元,职工发展到57名,为贫困山区经济建设做出了突出贡献,先后获得纳税先进单位、支持亚运会先进单位、推销国债先进单位、县文明单位和优质服务先进单位等荣誉称号。1993年3月被地区人行、信用联社批准接收为正式金融组织。

试论我国城市合作银行的十大战略选择

试论我国城市合作银行的十大战略选择全建华，全文英，全冬梅战略之一：必须着力构建适应城市合作银行营运的经济基础。众所周知，商业银行营运的经济基础是市场经济，它是随着商品货币关系的产生而生产、发展而发展，商业银行诸多金融业务和金融工具的创新都是市场需求的...

试论我国城市合作银行的九大战略选择

笔者认为,要根据《商业银行法》把城市信用合作社办成真正的符合国际惯例的商业银行,必须坚持在深化改革的前提下,按九大战略目标分层推进,分步实施,逐步建立.战略之一;必须着力构建适应城市合作银行营运的经济基础.众所周知,商业银行营运的经济基础是市场经济.它是随着商品货币关系的产生而生产、发展而发展,商业银行诸多金融业务和金融工具的创新都是市场需要的产物.而我国城市信用合作社的经济基础是不发达的社会主义商品经济,是在很不规范的市场经济条件下起步并步入商业化的产物,是我国城镇集体和个体工商业迅速发展,由此产生了其对信用手段的迫切需求,而各专业银行受多种因素约束又很难满足其资金融通需要的情况下产生的.近年来,随着我国经济的振兴.城市信用社不断发展壮大,但是。