电子网络和传统报业的全新融合——《淘宝天下》运营模式浅析

今年9月,由浙江日报报业集团和阿里巴巴集团共同出资打造的《淘宝天下》正式出刊。作为一份传统媒体和网络媒体结合的新周刊,《淘宝天下》的内容源于网民并在一定程度上由网民采集,并通过网络和线下共同发行。这样的操作模式在业界引起了广泛关注,也成为今年世界媒体峰会上的＂焦点＂。

《淘宝天下》的远征

2010年末，《淘宝天下》在各种传媒颁奖会中亮相颇多，这体现了业界同仁对淘宝天下传媒有限公司的关注和关爱，更体现了业界对媒介融合模式创新的期待。自创刊一年多、特别是2010年7月改版以来，淘宝天下传媒有限公司在想什么、在做什么，它为媒介融合探索做了怎样的尝试，这或许是奖项之外更值得关注的话题。

“淘一代”与“淘媒体”——《淘宝天下》创刊以来的思考与实践

《淘宝天下》是浙江日报报业集团和阿里巴巴集团共同投资打造的一个新媒体,2009年9月10日闪亮登场以来,引起包括权威媒体在内的多方关注,这个周刊的问世,意味着传统媒体与互联网互相碰撞、融合,是＂化学反应＂后产生的一个具有重要意义的新媒体。

融媒体流量变现模式及工具

核心阅读：媒体应该如何适应新兴广告形式的变化？建议将资源按优劣分成几个等级,优质广告资源以CPT和CPM付费模式售卖,长尾资源以DSP模式售卖。不同媒体的两大变现模式在讨论媒体前,为了不产生理解的偏差,我们先明确几个概念。媒体是指传递信息的媒介,一层含义是指呈现信息的物理载体,如报纸、电视、杂志等;另外一层含义是指信息的呈现形式。

媒体电商化转型:植入一个“服务商”内驱吧

核心阅读：眼下,以用户为中心的信息传播时代呼啸而来,传媒业如何以一个服务商的角度敏锐地去把握用户内心的痛点,设计出符合用户需求的产品,也许,可以尝试走电商化转型路径,给传统媒体植入一个“服务商”的内驱.

对建立健全企业内控制度的探讨

目前,内部控制被大多数企业所重视,企业建立内部控制有利于提高企业的经营管理水平和竞争能力。文章分析了企业建立健全企业内部控制的必要性,提出了现阶段我国企业内部控制存在的问题,并提出了解决措施。希望企业通过建立建全内控制度使企业的经营管理水平和效率提高到一个新的水平。

如何带出一支好队伍

媒体融合关键是人的融合,"如何提升融媒体时代的带队伍能力"是当下媒体融合发展需要破解的一大痛点。本组提出破冰之法关键在于六个字:"文"、"融"、"敢"、"激"、"严"、"容"。认为一个好团队,必须有"灵魂"——团队的核心价值观;必须有"人心合"的前提;必须始终鼓励"勇于创新、敢于担当"的精神;必须燃烧"永不言弃"的激情;必须有纪律也有包容。唯有如此,团队才能走得长远。

“一个思维两种语言”打通媒体突围路径

当众多传统纸媒纷纷加入转型升级行列,选择用互联网思维提升传统媒体内涵已成为一种趋势。采用什么样的互联网思维,决定媒体转型能否成功。互联网思维,其核心是依托互联网做传播,将受众转换成客户,从中找到目标客户群,并以用户为核心进行媒体产品开发。说到底,互联网思维的核心在于“思维”,而非“互联网”。