浅谈面对当前异常严峻形势，怎样做好人力资源规划

受国际国内经济持续下滑影响，煤炭行业10年黄金期已宣告终结，遭遇史上最严重“寒冬”，国内煤炭行业价格一路下滑、库存高企。煤炭严重供大于求，煤炭市场急转直下，没有探底迹象，煤炭企业面临着价格下降、欠款增加、利润下降甚至亏损的多重困难局面。特别是对于我们淮北矿业集团这样一个地质条件差、开采难度高、用工总量大的一家老煤炭企业，形势尤为严峻。面对严峻的经营形势和压力，企业除搞好市场营销、货款回笼、售后服务等外部管理外，还应积极抓好安全生产、增收节支、人力资源规划等内部管理。下面就为应对异常严峻形势，怎样做好企业人力资源规划，达到为企业减员增效方面，谈一谈自已的看法。