全国百家基层书店市场行情发布(2003年第1期)

广东省高要市新华书店业务部 伍爱群 高要是一个约38万人口的小城市。由于本地的经济环境和文化素质的影响,各类图书销售占总销售的比例,与全国图书零售市场比较,有着一些不同之处。 文教类图书销售约占销售的40％,细分市场的工具用书3.5％,小学生用书占12.96％,初中学生用书占12.23％。

财务管理在实体书店经营中的价值与实践

本文主要讨论了实体书店经营中财务管理存在的问题及其对策。问题主要包括财务流程不够规范、财务分析能力不足、资金管理不当、费用控制不力和税务管理不规范。针对这些问题,可以通过提高财务流程规范性、加强财务分析能力、提升资金管理水平、提高费用控制力度和提高税务管理规范性等多种策略来加以改进。实体书店应该认识到财务管理的重要价值,重视财务管理工作,加强培训和管理,以提升企业财务管理水平和效能。

电子书版权现状考察及其保护策略

一 关于电子书的现状考察 电子书这一名词来自于英文中的E—book，是指以磁性或者光学材料为载体，采用数字代码的方式，以数字化形式出版，将图、文、声、像等信息存储在磁、光、电等介质上，读者通过计算机或类似设备来读取、复制、传输的大众传媒。它与纸质图书和传统出版物相比有许多优越性，几乎所有纸型出版物的知识信息都可以以电子书的方式实现，其数字化特点为其复制提供了异常廉价、简便、快捷和准确的使用方式，从而大大促进了数字作品的传播。

从《喜羊羊与灰太狼》看优秀动漫成功之三要素

本文对近年来创收视率极高的国产动漫连续剧《喜羊羊与灰太狼》的成功进行分析,指出该动漫产品成功的缘由在于三个方面,首先是突破动漫重形式轻内容的不足,注重对剧本内容的精雕细琢;其次是重视主要人物形象的生动设计,且以幽默搞笑贯穿剧情;三是重视营销,将其始终贯穿在设计开发中,并分化模式对产品进行推广。

“热”图书更要“软”营销——以成功营销《谁杀了我的牛?》为例

目前书业营销缺乏创新,营销主要以让利、抽奖、赠礼等老三样的方式为主。这种生硬的营销方式存在着过于急功近利、急于求成,缺乏统一设计与战略规划,缺乏联动机制等诸多不足之处,其根本上就是没有认识到营销的本质和灵魂就是必须以满足顾客需要和欲望为导向。这也是书业营销的效果不尽如人意的主要原因。本文通过淮南新华书店运用软营销策略的成功实例,说明"软营销"在书业营销领域具有广阔的应用前景。

诚信:构建出版社与作者的新型博弈关系的基础

2005年，二十一世纪出版社开出15％的“天价”版税签约童话大王郑渊洁，首印作品即突破60万册。2006年，上海文艺出版社以首印数55万册、版税14％的高昂代价拍下易中天的《品三国》。及至2007年，于丹携《于丹（庄子）心得》转会中国民主法制出版社，新书首印100万册13天发完；郭敬明“转会”长江文艺出版社，《悲伤逆流成河》高调面市，首印866666套，一个黄金周发完100万册。

对低俗动漫当说“不”

108集大型武侠动画片《虹猫蓝兔七侠传》在全国800家电视台同步热播．短短数月，同名配套图书销量达1500万册。但就在一片叫好叫座声中．一个名叫“老蛋”的网友却在网上大声疾呼“禁播”该剧。2月26日．全国数以千万计的“虹蓝”迷没有等到《虹猫蓝兔七侠传》第90集的播出，《虹猫蓝兔七侠传》被突然停播。在这看似偶然的停播背后，

网络出版的版权保护手段新探

目前网络出版成为出版的一种时尚,而且正由一种亚文化成为主流文化,但是如何规范网络出版却是一个比较棘手的问题。应当采用技术、道德、法律等手段加以规范。