优化企业治理结构 激发改革内生动力

近年来,《关于深化国有企业改革的指导意见》和《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》两个纲领性文件开启了国有企业发展的新篇章,对改进国有企业法人治理结构,完善国有企业现代企业制度提出了明确要求。通过国家对国有企业改革的一系列＂组合拳＂可以看出,激发企业的活力及核心竞争力,提升资本回报率,坚持党对国有企业的领导不动摇,坚定不移做强做优做大国有企业,已成为深化国有企业改革的核心。

改进和完善干部考察考核工作的思考

当前干部考察考核工作存在的问题:重视任前考察和定期考核,忽视平时考察,考察考核的内容不全面,考察考核的标准细化量化程度不够,考察考核过程中公开化、民主化程度不够高,考察考核结果的运用不够充分;就如何改进完善干部考察考核工作提出对策:建立和完善干部考察考核的指标体系与制度,改进干部考察考核的方式、方法,扩大干部考察考核的民主,加强干部考察考核结果的综合分析与利用。

国有企业基层党支部建设存在问题及对策研究

当前,随着国企改革步伐的加快,企业改革创新、转型发展也将进入到深水区和攻坚期。党的执政根基在基层、活力在基层、力量在基层,如何在改革大潮中迎难而上,把企业发展得更好更快更强,这其中发挥基层党支部的战斗堡垒作用至关重要。文章对国有企业基层党组织建设存在的问题进行了探讨分析,并提出了解决措施。

新时期国有煤炭企业人才流失原因分析及对策探讨

随着社会经济不断发展,我国社会经济发展进入一个新的时期,社会结构和公众思想观念出现较大的改变,人才资源成为各行业、领域促进企业发展的决定性关键因素。国有煤炭企业受多方面因素影响,人才流失现象明显,尤其表现在年轻员工群体中,严重限制了国有煤炭企业的进一步发展。笔者从导致国有煤炭企业人才流失的根本原因入手,就其避免措施阐述几点看法,以供相关企业参考。

深化国企改革背景下加强国企党建工作研究

党建工作是国有企业的独特政治资源,是企业核心竞争力的有机组成部分,也是实现企业科学发展的关键因素。当前,国企正处于改革发展的关键时期,必须准确把握国有企业"六种力量"的准确定位,落实"四个坚持"要求,以问题为导向,以创新为动力,持续不断推进企业党的建设,努力把党组织的政治优势转化为推动企业发展的现实生产力和核心竞争力。

创新人才管理机制,激发煤炭企业人才活力

随着现代企业管理理论不断发展,各行业逐渐认识到人才资源对企业发展的重要作用,并相继就企业人才管理机制进行创新调整。一方面,通过创新激发内部人才个人潜力,促进企业良性发展;另一方面,借助先进的人才管理机制,不断吸引社会精英人才加入企业中,扩张企业人才规模。就煤炭企业人才管理模式而言,受传统管理模式影响严重,故而亟须对其进行创新,以激发企业内部人才活力,促进企业的进一步发展。

以“壮士断腕”决心推动国企去特权化

习近平总书记多次在党的重要会议及有关论述中强调:“各级领导干部决不允许搞特权;反腐倡廉建设,必须反对特权思想、特权现象。”如果任凭特权思想、特权现象滋长蔓延,就必然会衍生出不受监督的特殊领导、特殊党员、特殊部门,不受制约的特殊权利、特殊利益、特殊待遇,助长权力崇拜,疏远千群关系,损害社会公平正义,滋生社会腐败,破坏政治生态,损害党的事业,必须坚决予以破除。

论人才的认识误区和趋势分析

以人才观为基础的人才理论及实践,应当与经济社会发展程度相匹配相适应。但社会上不少政府企业对人才的认识仍烙有计划经济时期的痕印,对人才趋势的认识也处于混沌之中。因此,只有真正树立科学发展观,才会有科学人才观。在当前这个人才决定未来的时代,如何从人才认识误区中走出来,科学地把握人才工作的规律,建立正确的标准导向、体制机制,是必须要解决的重要问题。