优化企业治理结构 激发改革内生动力

近年来,《关于深化国有企业改革的指导意见》和《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》两个纲领性文件开启了国有企业发展的新篇章,对改进国有企业法人治理结构,完善国有企业现代企业制度提出了明确要求。通过国家对国有企业改革的一系列＂组合拳＂可以看出,激发企业的活力及核心竞争力,提升资本回报率,坚持党对国有企业的领导不动摇,坚定不移做强做优做大国有企业,已成为深化国有企业改革的核心。

国有企业基层党支部建设存在问题及对策研究

当前,随着国企改革步伐的加快,企业改革创新、转型发展也将进入到深水区和攻坚期。党的执政根基在基层、活力在基层、力量在基层,如何在改革大潮中迎难而上,把企业发展得更好更快更强,这其中发挥基层党支部的战斗堡垒作用至关重要。文章对国有企业基层党组织建设存在的问题进行了探讨分析,并提出了解决措施。

新时期国有煤炭企业人才流失原因分析及对策探讨

随着社会经济不断发展,我国社会经济发展进入一个新的时期,社会结构和公众思想观念出现较大的改变,人才资源成为各行业、领域促进企业发展的决定性关键因素。国有煤炭企业受多方面因素影响,人才流失现象明显,尤其表现在年轻员工群体中,严重限制了国有煤炭企业的进一步发展。笔者从导致国有煤炭企业人才流失的根本原因入手,就其避免措施阐述几点看法,以供相关企业参考。

创新人才管理机制,激发煤炭企业人才活力

随着现代企业管理理论不断发展,各行业逐渐认识到人才资源对企业发展的重要作用,并相继就企业人才管理机制进行创新调整。一方面,通过创新激发内部人才个人潜力,促进企业良性发展;另一方面,借助先进的人才管理机制,不断吸引社会精英人才加入企业中,扩张企业人才规模。就煤炭企业人才管理模式而言,受传统管理模式影响严重,故而亟须对其进行创新,以激发企业内部人才活力,促进企业的进一步发展。

论人才的认识误区和趋势分析

以人才观为基础的人才理论及实践,应当与经济社会发展程度相匹配相适应。但社会上不少政府企业对人才的认识仍烙有计划经济时期的痕印,对人才趋势的认识也处于混沌之中。因此,只有真正树立科学发展观,才会有科学人才观。在当前这个人才决定未来的时代,如何从人才认识误区中走出来,科学地把握人才工作的规律,建立正确的标准导向、体制机制,是必须要解决的重要问题。