淮南矿业集团应对金融危机方略

发端于美国的金融危机,导致全球经济放缓。我国作为新兴的资本市场,与世界经济紧密联系,必然受到金融危机的冲击与影响。在这样的大背景下,国有大型煤炭企业,难以独善其身,发展面临着巨大挑战。2008年3月份，淮南矿业集团就已敏锐地感觉到，国家宏观经济形势可能会出现某些变化，先后邀请部分金融专家和业内人士来淮研讨，广泛听取意见，统一思想，提出了“提高市场经营效益，提高创新发展能力”的要求。

浅论煤炭企业安全责任与安全发展理念

一、强化煤矿安全生产责任制 1．安全生产“零”目标管理。 多年来，我国煤炭行业执行百万吨死亡率考核指标，从客观上讲生产百万吨煤炭不可避免会有死亡。然而这种观念和提法，在科学技术日新月异的现代发生了巨大变化，事实证明，事在人为，只有建立起煤矿安全生产责任制，有高素质的领导，带好高素质的职工队伍，安全生产“零”目标管理就能在煤炭企业变为现实。

煤炭行业经济结构调整的思考与实践

阐述我国煤炭行业的历史性贡献及存在的高增产、低回收,高能耗、高排放,高税费、低利润问题。从实践科学发展观的角度,提出煤炭经济结构调整的重要措施,即由单一结构走向复合结构、由单一经济走向循环经济、由高碳经济走向低碳经济,转变经济增长方式,实现煤炭产业可持续发展。

煤炭企业发展低碳经济路径探析

随着全球人口和经济规模的不断增长,能源使用带来的环境问题及其诱因不断地为人们所认识。我国能源结构以煤炭为主,在今后相当长一段时间内将会继续存在。随着国家环保措施及政策的出台和不断完善,煤炭企业面临越来越大的减排压力,建设发展低碳经济已成为可持续发展的重要理念。文章就低碳经济发展的路径进行了探析。