军工科研项目成本控制初探——以H公司为例

党的十八届三中全会做出的“改革武器装备采购体制机制,引导优势民品企业进入军品科研生产和维修领域”决定,正急速改变着中国军工企业的生存环境。尤其是以竞争性采购为主体的装备价格釆购政策的出台,更是对所有军工企业在降低成本、

精益成本创新考

在财务转型过程中,成本管理成为提升企业市场竞争力的重中之重。从管理会计出发,进行基于问题导向的班组精益成本创新,正是解题的关键。F公司是一家正处于转型升级过程中的军品企业。由于2008年经济危机的深度影响,世界经济复苏缓慢,国内外宏观经济形势大幅波动,公司近几年发展趋于平淡。