浅析房地产企业合同档案的精益化管理

合同档案是房地产企业档案管理中的一个重要组成部分。本文结合笔者多年的档案管理工作经验,分析了合同档案精益化管理的重要意义,从制定合同管理制度、合同档案的分类与编码以及管理原则三方面探讨了如何进行精益化管理,并提出合同档案的精益化管理趋势。

浅谈房地产企业成本管控

经历了利润水平大幅下滑以后,众多房地产企业纷纷意识到成本管控的重要性,逐步将成本管控提升到公司经营战略的高度。然而,由于成本管控工作牵扯面广、涉及多方利益,内部的组织协调错综复杂,部分房地产企业在成本管控方面依然存在不少问题。针对房地产企业成本管控的现状及存在的问题提出一些对策建议,以供参考。

绿色建筑设计在高层民用建筑设计的应用标准分析

近年来,随着物质生活水平的提高,人们的精神需求也在日益增长,在满足基本的物质需求后,转而考虑物质的实用性和价值性。在绿色环保之风的吹拂下,环保理念已经深入人心,新型环保材料的兴起使得建筑行业的绿色环保性得以提升。

建筑工程管理中控制施工成本的有效方法

随着我国经济的不断复苏与发展,建筑施工投资规模越来越大,建筑施工企业之间的竞争也十分激烈,在市场竞争中想要有所发展,保证建筑质量的同时,需要企业对施工成本进行控制,减少施工成本,实现利益的最大化。从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。在施工中通过对人工费、材料费和施工机械使用费,及工程分包费用进行控制。施工成本控制就是要在保证工期和质量的满足要求的前提下,采取相应管理措施,包括经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。本文从建筑工程管理中施工成本控制的现状出发,分析研究施工成本控制存在的问题,以及控制施工成本的意义与作用,根据前者提出了有关控制施工成本的措施。

关于中小型房地产企业设立CFO工作组的构想

我国中小型房地产企业通常仅设置传统意义上的财务分管副总,或者虽然设置了CFO却并未真正履行其应尽职责,由此导致财务分管副总在实际工作中面临种种困境。本文探讨建立一个兼具实体与虚拟属性的工作机构——CFO工作组,以协助CFO履行其提升企业价值的职责。

试析现代高层建筑设计要点

随着我国经济的发展，住宅建筑已经迈向数量、质量型，以建筑群形式出现。人们要住舒适、房间配置合理、功能齐全、环境优美的房子。因此，建筑设计者要综合考虑各种因素，提高住宅建筑的使用、长寿、经济和环境等性能，可以满足不同的人的生活需求，提高人们的生活的生活条件，促进物质文明和精神文明的发展。本文主要介绍了住宅建筑设计原理，并通过工程实例，相关要点为住宅建筑设计的过程中进行分析。

国企党建与中心工作深度融合路径探索

新时期,党建工作具有价值引领作用,加强党建工作与战略性中心工作的双向融合是国有企业发展的目标所在,但目前,国企党建与中心工作深度融合是国有企业发展的现实需求,要采取合适的措施,促进党建工作与中心工作实现最大效能。