探讨影响企业财务预算管理执行力的成因及对策

随着社会经济的蓬勃发展,财务预算管理对一个企业的发展起着至关重要的作用。财务预算管理是对企业的融资、生产经营以及利润目标进行全面预算,并通过一些手段进行合理有效的调整和控制。虽然当下有许多企业已经意识到了财务预算管理的重要性,但是因为一些客观因素,财务预算管理在企业中并不能顺利执行。本文通过分析国内企业在财务预算管理执行中存在的一些问题,并针对这些问题提出相应的措施,为解决企业在财务管理上面临的难题寻找新思路。

论从记账财务到控制过程的管理会计转型策略

财务管理是一个企业财务资源分配支出的基础,与企业的长远发展有着密切的关系。在现如今的市场经济下,传统的财务会计职能与现代企业的管理脱节,无法满足现代企业管理的日常要求。会计的职能不再局限于对财务报表的编纂以及对财务支出的监督,更要担负起资源分配,甚至风险预测的责任,使企业最大程度的规避经营中可能遇到的财务风险,促进企业的健康发展。

企业应收账款管理的风险控制探析

随着经济全球化的来临,市场竞争也越发激烈,大多数企业为了提升在市场上的竞争力,可能会在产品销售时采取赊销的手段。虽然赊销能够为一个企业开拓更广阔的市场,提升市场占有率,但是相对我国当下经济法制建设还不够完善的局面,采用这种建立在商业信用基础上的营销方式会增加企业应收账款的规模,会大幅度增加企业面对风险的概率。当应收账款风险达到不可控的地步,企业就会遭受巨大的经济损失。因此,企业一方面可以采用赊销提升竞争力,另一方面也要同步控制应收账款的规模,将可能的经济损失控制在可控范围之内。

互联网+背景下管理会计与财务会计的融合研究

大数据时代的到来,使'互联网+'渗透到了各行各业中,尤其是在企业的财务管理方面,'互联网+'活跃在财税、会计等领域,推动了企业经济管理的发展。企业在财务管理往往会因为数据冗杂,导致管理会计与财务会计二者之间的边界线逐渐变得模糊。信息交叉的部分加重了会计的工作重量,而二者也因为缺少沟通平台产生隔离。'互联网+'的出现给企业的财务管理带来了新局面,使管理会计与财务会计共同作用又各自独立,能充分发挥二者在财务管理中的职能。