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预测未来最好的方法就是去创造它
1
作者
廖静冬
《印刷经理人》
2015年第11期48-48,共1页
<正>劲嘉的战略中很重要的一块,还是要把主营业务烟包继续做强做精。我们现在已经搬到深圳的科技园,入驻到自己的大厦之内。目前我们在广东、安徽、贵州、重庆、江苏、云南、江西、山东一共有13家公司,去年市场营销公司已经搬到...
<正>劲嘉的战略中很重要的一块,还是要把主营业务烟包继续做强做精。我们现在已经搬到深圳的科技园,入驻到自己的大厦之内。目前我们在广东、安徽、贵州、重庆、江苏、云南、江西、山东一共有13家公司,去年市场营销公司已经搬到劲嘉产业园里。劲嘉产业园占地25万平方米,是我们产业链纵深发展的基地。劲嘉这个品牌大家已经很熟悉了。
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关键词
营销公司
烟包
中国印刷企业
印刷协会
支柱产业
包装产业
电子烟
印刷本
服务集团
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题名
预测未来最好的方法就是去创造它
1
作者
廖静冬
机构
深圳劲嘉彩印集团股份有限公司企业文化产业部
出处
《印刷经理人》
2015年第11期48-48,共1页
文摘
<正>劲嘉的战略中很重要的一块,还是要把主营业务烟包继续做强做精。我们现在已经搬到深圳的科技园,入驻到自己的大厦之内。目前我们在广东、安徽、贵州、重庆、江苏、云南、江西、山东一共有13家公司,去年市场营销公司已经搬到劲嘉产业园里。劲嘉产业园占地25万平方米,是我们产业链纵深发展的基地。劲嘉这个品牌大家已经很熟悉了。
关键词
营销公司
烟包
中国印刷企业
印刷协会
支柱产业
包装产业
电子烟
印刷本
服务集团
分类号
F426.84 [经济管理—产业经济]
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作者
出处
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1
预测未来最好的方法就是去创造它
廖静冬
《印刷经理人》
2015
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