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题名深国际:“选用育留”构建“八能”人才体系
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作者
无
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机构
深圳国际控股有限公司战略研究部
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出处
《国资报告》
2020年第12期82-84,共3页
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文摘
紧抓"双百行动"和深圳市区域性国资国企综合改革重大机遇,深国际全面推行"选用育留"市场化改革,构建起"八能"人才体系。深圳国际控股有限公司(下称"深国际")是一家于百慕达注册并在香港联合交易所主板上市(00152.HK)的红筹公司,是深圳市直管企业中唯一一家整体境外上市企业,深圳市人民政府国有资产监督管理委员会持有深国际约43.39%权益。深国际坚持"城市配套开发运营国企力量"的定位.
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关键词
联合交易所
开发运营
主板上市
红筹公司
国资国企
选用育留
百慕达
重大机遇
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分类号
F832.39
[经济管理—金融学]
F832.51
[经济管理—金融学]
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题名深化改革确保“接得住”“用得好”
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作者
无
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机构
深圳国际控股有限公司战略研究部
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出处
《国资报告》
2021年第3期110-112,共3页
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文摘
深圳国际控股有限公司(下称深国际)是一家于百慕达注册并在香港联合交易所主板上市(00152.HK)的红筹公司,是深圳市直管企业中唯一一家整体境外上市企业,深圳市人民政府国有资产监督管理委员会持有深国际约43.39%权益。以全面落实区域性国资国企综合改革试验为契机,深国际结合香港上市规则和国资监管相关规定,充分发挥自身业务特点和经营优势,着力开展优化投资管理体系改革,打造适合境外注册香港上市红筹国企的投资管理体系,确保国资国企授权经营改革"接得住""用得好",为产业投资并购提供了有力支撑。
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关键词
授权经营
上市规则
联合交易所
经营优势
国资国企
投资并购
主板上市
国资监管
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名“选用育留”构建“八能”人才体系
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作者
无
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机构
深圳国际控股有限公司战略研究部
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出处
《石油组织人事》
2021年第3期43-45,共3页
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文摘
近年来,国企改革"双百行动"正在全面升级、纵深推进,中央企业和地方国有骨干企业在改革重要领域和关键环节取得了一系列重大进展,积累了一大批经验成效。同时,深圳市立足经济特区的战略定位,大力实施区域性国资国企综合改革试验,发挥着在全国国资国企改革中的示范引领作用。本文深度聚焦企业"选用育留"市场化改革方向,建立健全"八能"人才体系,多措并举打造人才队伍,在提升核心竞争力和发展质量方面进行了大量实践探索。
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关键词
国企改革
人才体系
选用育留
八能
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分类号
C964.2
[经济管理—人力资源管理]
F276.1
[经济管理—企业管理]
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