深圳市妇幼保健院简介

深圳市妇幼保健院建于1979年,2002年4月与深圳市妇女儿童医院合并,现已发展成为集保健、预防、医疗、教学、科研为一体的国内知名三级甲等妇幼保健院,是南方医科大学非直属附属医院以及多所高等院校教学医院和实习基地。

妇幼保健体系子宫颈癌医防一体化管理与技术服务专家共识

子宫颈癌可防可控却仍严重威胁女性健康。人乳头瘤病毒(HPV)疫苗接种、子宫颈癌筛查和早诊早治的综合干预策略是实现全球消除子宫颈癌战略目标的重要路径。目前我国已建立比较完善的妇幼保健体系,承担人群子宫颈癌防控技术服务与管理的重要职能。在妇幼保健体系内建立子宫颈癌医防一体化服务管理模式与协同机制,整合健康教育、疫苗接种、筛查、诊断与治疗、随访管理,对提高防治服务可及性,加速消除子宫颈癌的目标实现具有重要的公共卫生意义。本共识在对我国妇幼保健体系充分调研和专家研讨基础上,系统梳理妇幼保健体系在子宫颈癌防控工作中的作用、服务模式和瓶颈因素,提出构建妇幼保健机构内医防服务一体化和妇幼保健机构间医防服务全流程闭环的双路径模式,以及实现医防一体化模式的关键要素和建设原则,为推动我国妇幼保健体系子宫颈癌防治服务向连续、整合、系统转型提供指导建议。

2010—2014年深圳市妇幼保健院中药饮片应用分析

目的:了解深圳市妇幼保健院(以下简称"我院")中药饮片的使用情况,为临床合理用药提供参考。方法:对我院2010—2014年中药饮片的销售金额、销售量、用药频度(DDDs)、限定日费用(DDC)进行统计分析。结果:2010—2014年,我院中药饮片的年销售金额自2011年增长后均逐年降低,以2013年降低最为明显;DDC从2012年开始逐年下降;B/A值多>1.2。5年来,销售量排序居前15位的中药饮片中,有9个相同品种;销售金额排序居前15位的中药饮片中,有7个相同品种;DDDs排序居前15位的中药饮片中,甘草、白芍等8个品种均有出现。结论:我院中药饮片的使用合理,建议依据DDDs制定采购计划。

深圳市妇幼保健院开展社区卫生服务的实践

深圳市妇幼保健院以社区居民卫生保健需求为导向 ,以妇女儿童为重点 ,开展社区健康服务 (简称“社康服务”)试点工作 ,尝试提供孕产妇分级管理、产后访视A、B卡转卡制度、儿童保健地段负责制、儿童计划免疫金卡服务等。初步摸索出一套适合深圳地区基层妇幼卫生管理经验 。

医疗机构文化建设方法分析——以深圳市妇幼保健院文化建设过程为例

医疗机构文化建设是提高其核心竞争力的重要举措之一,对其生存与发展至关重要。而如何正确有效地建设医疗机构文化,成为摆在每个医疗机构管理者面前的重要课题。作为一家迅速发展中的妇幼保健机构．我院倡导一种具备自身特质和风格的文化精神，从而凝聚力量，持续发展。

深圳市某妇幼保健院员工满意度的影响因素分析

目的分析深圳市某三级甲等妇幼医院(以下简称“FY医院”)员工的工作满意度现状及其影响因素,为医院人力资源管理及决策的完善提供依据。方法以明尼苏达工作满意度量表为基础设计调查问卷,采用随机抽样方法,于2020年6月至8月对FY医院200名员工进行问卷调查。采用多重线性回归模型分析工作类别对工作满意度的影响。结果本调查共回收有效问卷180份,有效回收率为90.0%。FY医院员工总体满意度为(3.53±0.43)分,各维度中员工“薪酬福利”满意度得分最低,为(2.78±0.68)分。不同性别、工作类别、职称及政治面貌职工总体满意度评分比较,差异有统计学意义(P<0.05)。临床医师、护理人员和医技、行政及其他科室人员在“工作压力”“医患矛盾”“排班制度”共3个维度的满意度得分比较,差异有统计学意义(P<0.05)。在调整了年龄、性别、职称及政治面貌因素后,临床医师和护士在工作总体满意度、工作压力和医患关系满意度得分较低(P<0.05或P<0.01)。此外,临床医生在排班制度方面的满意度得分亦低于医技、行政和其他科室人员(P<0.05)。结论员工对薪酬福利的满意度较低,临床医师和护士的工作满意度低于医技、行政和其他科室人员,医院应当采取措施,提高临床一线医护人员的工作满意度。

探索专科医院党建品牌建设的创新之路——以深圳市妇幼保健院为例

在新时期全面实施创新引领发展的视域下,分析专科医院在党建品牌建设过程中的困境,分享和探讨本院党建品牌建设在志愿服务、青年培养和职工关怀等方面的新思路、新形式和新举措,为专科医院党建品牌建设提供借鉴和启发。

深圳市某妇幼保健院青年综合素质提升策略研究

培养担当民族复兴大任的时代新人是新时期的战略要求,因此必须把青年综合素质提升放在首位。对于妇幼保健院而言,如何提高青年综合素质已成为提高自身核心竞争力,满足妇女和儿童多样化、多层次、全方面健康需求的重大命题。本文以深圳市妇幼保健院为例,以人力资本理论、需求层次理论、成就发展理论作为青年综合素质提升理论基础,从注重思政教育与青年综合素质提升的融合、遵循需求导向和成就发展的实质、建立科学完善的青年综合素质培训体系三个方面,对提高青年综合素质的策略进行论述和讨论,为提高妇幼保健院青年综合素质,建设高素质人才队伍提供参考。

深圳市妇幼保健院简介

深圳市妇幼保健院成立于1979年,2002年4月与深圳市妇女儿童医院合并,是一所集妇幼保健、医疗、预防、科研、教学为一体的三级甲等妇幼保健院。医院一院两址,分红荔院区和福强院区,总占地面积3.5万㎡,建筑面积7.5万㎡。医院现有在岗职工1816人,其中正高级职称146人、副高级职称338人,博士51人、硕士327人、博士后1人,博士生导师5人、硕士生导师23人。医院编制床位600张,实际开放790张,床位使用率持续在110%以上。福强院区二期住院大楼项目建筑面积7万㎡,建成后将新增床位650张,医院床位将达到1300张,内含远程会诊中心、模拟训练中心、母胎医学中心、生殖医学中心、新生儿疾病筛查中心、产前诊断中心、新生儿综合诊疗中心和学术会议中心。三期保健康复大楼项目建筑面积10万㎡,建成后将新增床位700张,总床位将达到2000张。

某妇幼保健院医院感染现患率调查

目的了解某妇幼保健院2014年医院感染情况,为进一步目标性监控提供科学循征依据。方法采用床旁调查与在架运行病历调查相结合的方法,对该院住院患者进行医院感染横断面调查。结果实查住院患者768例,发现医院感染9例,医院感染现患率为1.18%;现患率排名居前3位的科室依次为产科重症监护室(ICU,9.09%)、新生儿ICU(NICU,5.80%)、妇二区(2.22%);抗菌药物使用率为30.34%(233例),其中预防性使用抗菌药物134例,占57.51%;单一用药者165例,占70.82%。医院感染患者共检出病原菌5株,其中无乳链球菌2株,肺炎克雷伯菌、粪肠球菌、腐生葡萄球菌各1株,除无乳链球菌外,其余3株均为多重耐药菌。结论医院应高度重视多重耐药菌的感染监控,采取目标性监测与集束化干预的方法,以降低多重耐药菌医院感染的发生。

深圳市24家医院极/超早产儿产房过渡期管理的横断面调查

目的了解深圳市极/超早产儿产房过渡期管理实施现状。方法2022年11月对深圳新生儿数据协作网的24家三级医院的极/超早产儿产房过渡期管理实施情况进行横断面调查,调查内容包括产前准备、产房复苏实施和新生儿重症监护室复苏后管理。根据胎龄将所纳入早产儿分为4组:<26周、26~28^(+6)周、29~30^(+6)周和31~31^(+6)周组,对结果进行描述性分析。结果共纳入140例极/超早产儿,其中<26周组10例,26~28^(+6)周组45例,29~30^(+6)周组49例,31~31^(+6)周组36例。140例极/超早产儿中,99例(70.7%)接受了产前咨询,提供产前咨询的人员以产科医生为主,占比为79.8%;产时参与复苏的人员主要为助产士(96.4%)和新生儿科住院医师(62.1%);52例(37.1%)实施了延迟脐带结扎,平均延迟时间为(45±17)s;137例(97.9%)生后采用了预热辐射台保暖;110例(78.6%)需要正压通气,其中67例(60.9%)采用T组合复苏器,42例(38.2%)应用了空氧混合仪;119例(85.0%)复苏中进行了血氧饱和度监测;完成过渡期各项措施至关闭温箱门时间的中位数为87min。结论在深圳新生儿数据协作网医院中,极/超早产儿的产房过渡期管理实施与我国相应专家共识的要求存在不同程度的差异,需要通过多中心协作的持续质量改进缩小差距,从而改善极/超早产儿产房过渡期管理的质量和结局。

某妇幼保健院医院感染横断面调查

目的了解某妇幼保健院医院感染现况,对引起医院感染的相关因素进行调查与分析。方法采用横断面调查方法,床旁调查与查阅病历相结合,对该院2012年4月11日0︰00—24︰00所有住院患者进行调查。结果应查人数769例,实查769例,实查率100.00%。发现医院感染12例,医院感染现患率为1.56%;现患率居前3位的科室分别为产科重症监护室(8.33%)、儿内科(5.08%)及新生儿重症监护室(3.08%)。调查日抗菌药物使用率为44.10%(351/796),其中治疗用药者病原学送检率为60.90%(81/133),医院感染患者病原学送检率为66.67%(8/12)。检出1株产超广谱β-内酰胺酶大肠埃希菌和1株多重耐药菌。241例预防性使用抗菌药物者中,233例(96.68%)术前用药控制在0.5～2h,8例(3.32%)术前用药时间>2h。结论医院感染现患率调查,有利于了解医院感染发生情况和采取相应控制措施。该院检出了多重耐药菌,需引起高度重视。

“以人为本”的医院文化建设在妇幼保健工作中的效应

“以人为本”是医院实现优质服务,改进医德,提高质量,优化环境的发展目标。以“以人为本”管理理念为契机,促进“以病人为中心”落实到实处,使人性化的服务理念促进各项服务的发展。

2017—2023年深圳市7465例早产儿出院后随访状况分析

目的 了解早产儿随访现状及存在的问题,探索提高早产儿出院后系统管理率的方法。方法 选取2017年8月—2023年7月自愿到深圳市妇幼保健院高危儿门诊就诊的满2周岁的7 465例早产儿为研究对象。了解三级甲等妇幼保健院高危儿门诊中早产儿的构成及不同出生胎龄早产儿在24月龄以内的随访情况,并采用logistic回归分析早产儿随访率的影响因素。结果 7 465例早产儿中,超早产儿451例(6.04%)、极早产儿1 394例(18.67%)、中期早产儿1 464例(19.61%)、晚期早产儿4 156例(55.68%)。小胎龄、低体重早产儿的随访依从性较好,其中<28周的超早产儿随访率最高,矫正6、12、18、24月龄时的随访率分别为84.92%、62.31%、44.79%、48.12%。早产儿在矫正6月龄后随访率明显降低,超早产儿、极早产儿、中期早产儿及晚期早产儿在矫正12月龄时的随访率分别为62.31%、47.27%、45.49%、45.67%,矫正24月龄时的随访率分别为48.12%、33.64%、16.26%、15.16%,差异均有统计学意义(χ^(2)=46.746、χ^(2)=442.225,均P <0.001)。经logistic回归分析显示,男童、出生孕周小、出生体重低、母亲受教育程度高、第一胎、双胎或多胎儿的随访率较高。结论 早产儿家长对出院后的随访认知不一,普遍对早期(6月龄以内)的随访较重视,而忽视12月龄及以后的随访。应进一步加强对早产儿家长出院后随访重要性的宣教,同时按疾病的程度实行三级网络管理,以提高早产儿出院后的系统管理率。

深圳市非常住人口妇幼保健状况及对策的探讨

分析了１９９２～１９９５年深圳市非常住人口两个系统管理率，三个妇幼死亡率和引起妇幼死亡的主要原因，结果表明：非常住人口妇幼保健状况明显落后于常住人口。４年来，非常住人口死亡率乃维持在较高水平，缺少基本的保健服务是造成死亡率高的主要原因之一，提高两个系统管理率能有效降低死亡率。

妇幼保健院档案管理工作要点分析

妇幼保健院档案管理工作当做妇幼保健院管理工作的主要构成部分,不但可以合理服务于妇幼保健院管理和各项工作,对妇幼保健院院的教、医、调研工作,合理实施妇幼保健院档案合理化以及当代化治理还可以使妇幼保健院的当代化治理水平取的提高,所以加强妇幼保健院档案治理工作对妇幼保健院的治理有积极作用。伴随中国科学的不断进步,妇幼保健院档案治理要推陈出新。这篇文章主要讲述了增加妇幼保健院档案治理基本工作,增加干部队伍水准,才可以顺应新时代的需求。创新档案治理工作,逐渐地增加一个妇幼保健院单位的治理水平,完成档案治理工作的本身的价值,能够给经济运行以及社会前进作出相应的贡献。