ERP系统在房地产企业内部控制管理中的应用

由于中国房地产市场的特殊性,国家宏观经济政策的调整,对房地产业的发展有着重大的影响。随着房地产市场的发展,更多企业进入市场,中小房地产如何在激烈竞争中生存,建立有效的内部控制制度至关重要。内部控制制度的建设除了制度设计外,技术手段的采用发挥越来越大的作用。成熟完善的ERP系统在中小房地产的内部控制制度建设起着推动作用。ERP系统在房地产企业组织架构重整、房地产企业项目全流程管理和全面预算管理、计划管理方面其中起着完善推动作用。ERP系统的推行,可以充分发挥财务管理在目标成本管控、全面预算执行与考核、对营销环节的管控中的作用,完善的ERP系统必将带动房地产企业管理水平的提高和效益的提升。

中小房地产开发企业如何发挥财务在项目拓展中的重要作用

近年来,随着房地产市场逐渐出现了集中化及分散化两种发展趋势。对于中小型房地产开发企业来说,如何在激烈的竞争中获取开发的土地资源是必将面临的一个严重问题。土地成本的上升、土地获取的难度,对中小房企而言,如何“活下去”,如何提高自身的管理水平和能力,如何快速地获取土地,需要财务管理部门在战略上提高认识,不断提升核心能力,在拓展配合上要做好融资准备,多渠道多种方式的融资综合利用,做好项目的研判和估算,通过项目的收购方式对项目做好税务筹划,对法律事务风险进行有效规避,使公司占有一席之地、真正实现战略突围。