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拜托,先别学韦尔奇了!
1
作者
李旭兴
《CO.公司》
2004年第9期2-2,共1页
“谁操纵了杰克·韦尔奇?”一个十分勾人眼球的题目下,揭示了家名叫瀚天诚信的小公司如何精心策划,将“韦尔奇”这个产品引入中国进行“贩卖”的整合营销过程。从商业的角度讲,这次活动的确非常成功:瀚天诚信运作“韦尔奇”的...
“谁操纵了杰克·韦尔奇?”一个十分勾人眼球的题目下,揭示了家名叫瀚天诚信的小公司如何精心策划,将“韦尔奇”这个产品引入中国进行“贩卖”的整合营销过程。从商业的角度讲,这次活动的确非常成功:瀚天诚信运作“韦尔奇”的整个过程,也算得上一个比较精彩的案例。
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关键词
杰克·韦尔奇
美国
通用电气公司
CEO
首席执行官
企业家
管理理念
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职称材料
题名
拜托,先别学韦尔奇了!
1
作者
李旭兴
机构
深圳市三名文化发展限公司
出处
《CO.公司》
2004年第9期2-2,共1页
文摘
“谁操纵了杰克·韦尔奇?”一个十分勾人眼球的题目下,揭示了家名叫瀚天诚信的小公司如何精心策划,将“韦尔奇”这个产品引入中国进行“贩卖”的整合营销过程。从商业的角度讲,这次活动的确非常成功:瀚天诚信运作“韦尔奇”的整个过程,也算得上一个比较精彩的案例。
关键词
杰克·韦尔奇
美国
通用电气公司
CEO
首席执行官
企业家
管理理念
分类号
F471.266 [经济管理—产业经济]
F272.91 [经济管理—企业管理]
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作者
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1
拜托,先别学韦尔奇了!
李旭兴
《CO.公司》
2004
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