成为一个高效率的时间管理者

八项能力塑造出色主管工作这么多年，我听到的最多的抱怨，便是“时间不够用”。即使如此，我仍然还是常常在那些抱怨时间不够用的人身上看到如下情况：开会的时候打瞌睡，

新晋管理人员进阶指南

新晋管理者，想要做的事情太多，但时间总是不够。这一方面是工作经验和知识储备的问题．另外一方面也可能是当事者急于求成，想快点出成绩所造成的、对于管理者而言，他的工作方式是综览全局，重点突破，一球决定胜局．

职场智慧 贵在坚持与积累

实际上，任何好习惯的形成，都难以一蹴而就，都会遇到困难和挫折。此时，千万不要单凭意志一味坚持，而是开发有利于自己养成习惯的方法，找到便于自己坚持的技巧、这，才是解决所谓意志力的关键所在。

善于发现问题有效解决问题

训练自己快速提高发现问题和解决问题的能力，提升自己综合能力最有效方法之一，就是以高两个级别来看待同一个问题？这样一来，你能看到问题的高度、广度，就会完全不一样，

一页数字与一行想法

有种工具，我用的最多，对我的工作和学习起到过很大的促进作用，对我的成长产生过巨大的影响，那就是——笔记。对于笔记这种工具，我持的观点是，要好好用心，记好。

职场进阶宝典：能伸能屈方成大器!

工作中的机智和敏锐，是可以学习和训练出来的。一个优秀的管理人员永远都会未雨绸缪。上司责骂下属，大多是抱着“孺子可教”的想法和态度，换言之，就是觉得他有成长和超越的希望，才会不断提要求，不断批评的，作为下属，应该视上司认真的批评为一种财富.

消除工作盲点 提升处理效率

借助外力发现知识和能力的盲点，就像X光一样，穿透阻碍或者误导我们的外形和表象，扫描表象找出盲点所在，进行改善和补强。而建立自己的“效率地图”，可以用来识别、修正浪费和偷走我们时间的事项和缘由，制定出高效率的行动计划。