谈医院经济合同的监督管理

笔者对医院经济合同的种类和形式、医院签订经济合同的前提条件、合同条款的拟订及合同的审查管理、履行和监督进行了阐述,指出加强医院经济合同的监督管理对规范医院经济行为,降低医疗市场风险, 保证国有资产的安全完整和保值、增值,提高社会效益和经济效益,促进医院发展有十分重要的意义。

浅谈医院如何建立科学合理的绩效奖金分配办法

近年来,绩效管理理念被许多医院所采纳,反映到实践中主要表现为绩效奖金的考核和分配,就目前我国实际情况看,医院绩效奖金是医院医护人员工资的主要构成部分,它与医护人员的利益密切相关,敏感性很强。科学的绩效奖金分配办法,对医院的长远发展起着积极的作用。所以,各个医院都在实践中不断总结经验、汲取教训,以求更为科学合理的绩效奖金分配办法。

对大型公立医院药品内部控制实施的几点思考

医院药品内部会计控制与管理控制共同组成了药品内部控制的重要内容,建立以会计为中心,覆盖医院药品经营管理各环节的医院药品内部控制体系。现从医院药品招标采购、药品收入、药品结存等业务流程的内部控制,阐述大型公立医院药品内部控制实施的具体意见。

关于医院药品招标采购内部控制执行情况的几点思考

我国从1999年实行药品集中招标采购制度,在规范医药流通领域等方面取得一定成效,但是药品价格指数下降而药品费用支出上升的现象说明药品招标采购制度仍然不规范。本文就药品采购过程中,医院各职能部门在内部控制的职责、措施,以及招标采购过程中的监督和检查等关键环节进行探讨,对建立科学和透明的医院药品招标采购内部控制系统给出若干建议。

试析医改新形势下公立医院全面预算日常监管措施

医改形式的逐步深入对我国公立医院卫生资源的利用效率提出了更加严格的要求。对此,公立医院的管理人员要加大对全面预算的日常监管力度。这篇文章在简要分析医改形势下全面预算在公立医院应用的具体体现和医改形势下公立医院全面预算日常监管存在的问题后,提出树立严谨科学的全面预算管理目标、建立医院全面预算管理执行力度绩效考核机制、提高医院工作人员对全面预算管理的认知、公立医院全面预算日常监管信息化程度的加强、构建公立医院战略性全面预算日常监管理念等一系列医改形势下加强公立医院全面预算日常监管的途径。

智能化临床路径管理系统

传统纸质文档电子化的临床路径模式面临诸多实际困难,在推行临床路径的过程中瓶颈难以破解,如何实现临床路径的智能化已成为当前临床路径推进过程中亟须解决的重要问题。提出了基于知识库的智能化临床路径设计理念。通过采用临床知识库和医学本体等先进理念,建立以患者诊疗计划为主线,具有循证医学证据并支持动态自适应的临床路径管理系统,实现了分支型临床路径执行及统计分析等功能,并将知识库信息贯穿整个医疗过程,在自动化、智能化的指导和监督下既严格遵循路径流程,又方便快捷完成诊疗过程。通过建设具有循证医学证据及智能辅助决策能力的智能化临床路径系统,我院临床路径变异率、出径率大幅下降,患者满意度得到了显著提升。基于临床知识库的智能化临床路径系统的应用最终达到了规范医疗行为,降低成本,减少变异,提高医疗质量之目的。

“非典”过后关于卫生补偿政策的再思考

"非典"时期过去了,人们心里不再有恐慌感,又开始了正常的工作生活秩序.各级政府每年都在考虑着预算分配方案如何确定,财政的蛋糕就那么大,如何分配,公交、财贸、卫生等,政府都要考虑到.此时,有必要对"非典"后的卫生补偿政策进行再思考.

药品招标与药品费用控制的影响因素

近年来,各地执行药品招标采购政策,控制药品价格的上涨并没有使药品费用的增长得到有效控制。利用影响因素模型分析方法讨论药品日当量、日价格和处方药品组合结构等因素对某医疗机构循环系统和抗菌药物类药品费用的影响方向和程度。结果显示,药品用量和处方药品组合结构的改变是控制药品费用增长的关键因素。

从医疗高新技术的发展浅谈医疗费用的控制问题

当代医学高新技术迅猛发展,使医学各有关领域都发生了深刻变革。这些高新技术的应用大大提高了临床诊治水平,使过去视为不治之症的病人获得了治愈或延长了生存时间。医疗高新技术的发展在提高医疗技术水平的同时也使医疗费用大幅提升。新医改方案(征求意见稿)总体目标是建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,本文针对医疗高新技术引发医疗费用大幅提升的原因,以及新医改当中如何加强对高新技术的监管进行了探讨。