谈我国商业银行汽车金融业务的发展

我国《汽车金融机构管理办法》的制定实施,促使我国汽车金融机构及汽车金融服务行业进入一个迅速发展的轨道,商业银行的汽车金融业务将面临巨大的挑战,如何发挥自身优势,稳定汽车金融市场份额是摆在我国商业银行面前的一个紧迫的课题。

加强市联社建设 推进信用社改革

几年来,我们深圳市农村信用联社在上级农行和特区人民银行领导下,认真贯彻执行国务院关于加强金融体制改革的决定和人农两总行关于深化农村信用社体制改革及加强县联社建设的指示精神和改革部署,根据深圳经济特区建设改革发展的趋势,结合深圳农村信用社的实际,从改善和加强对信用社的领导,理顺行社关系入手,以加强联社建设为重点,逐步完善农村信用社系统的经营和管理机制,使特区农村信用社逐步走上了自我管理、自我发展、自我完善的路子。目前,深圳农村信用合作联社辖属二级联社4个,信用社18个,共有营业网点176个,员工1372人。截止1996年5月底止,全辖本外币各项存款68.5亿元,其中港币存款3.46亿元,人民币各项贷款45亿元。1995年度,全辖23个独立核算单位全部盈利。

发达地区农村信用社应改制为商业银行

在沿海发达地区,四大国有银行以“中国”品牌著称,股份制商业银行有“银行”品牌依托,而发达地区的农村信用社却深受品牌的影响。不但遭到有关部门和企业的歧视,外资企业更是不敢涉足农村信用社。在行政事业结算业务。

从信通卡业务发展看特区农村金融服务

去年初深圳农村信用合作联社推出了信通卡业务，信通卡是集本外币定活期存款于一个帐户的储蓄卡，凭卡可在全市所有农村信用社网点通存通兑，在全市深银联网络８００余台自动柜员机取款，在深银联公用ＰＯＳ网络３００多家特约商户购物消费。由于信通卡适应了经济转型中特...

重塑农信社企业文化的若干思考

农村信用社经过50多年的发展,已逐步形成了自身的企业文化,但从总体来看,企业文化建设不够系统,个性不够鲜明,对企业文化的内容存在认识上的误区,因而使得农村信用社的企业文化建设落后于其它金融机构,企业文化的导向功能、凝聚功能、整合功能、激励功能、约束功能和协调功能远未能完全发挥出来。因此,寻求有效途径,加强农村信用社企业文化建设亦是农村信用社经营管理的当务之急。——确立企业之“道”。即确立管理之道。一是确立农村信用社的经营理念。它集中体现在经营行为和价值取向上。农村信用社应根据工作目标和新形势的需要,确立稳健、质量、风险、信用和服务理念,保证社会效益和自身效益的“双赢”。二是制订实施农村信用社经营发展战略。农村信用社要根据本单位实际,制订信用社特定的经营战略,既保证切实可行,又要有一定超前性,通过逐项层层分解,逐级落实,引导职工通过不懈努力把预期抽象的目标变成实在的成果。注重将员工实现自我发展和自我价值的增殖与各经营目标有机地结合起来,以此增强凝聚力、向心力,促进企业文化的发展。三是明确农村信用社企业文化应具有的特征。即突出个体性,建立不同于其他金融机构的个性鲜明的企业文化;讲求目标性,并根据经营目标将企业文化具体化。

积极打造零售银行拳头产品

深圳市沙井农村信用社地处广东省中心城镇之一的沙井镇,现有网点14个,员工116人。至2003年4月末,全社本外币存款22亿元,人民币存款突破20亿元大关。其中,零售负债业务(本外币储蓄存款)达16.53亿元,占全部存款总量的75.14％;各项贷款余额10.06亿元,零售资产业务(村贷、楼按、个货、车贷)在贷款总量中占77％。从而。