医院智慧后勤建设的路径分析

通过调研,从人、财、物、信息化管理等方面分析了医院后勤管理面临的难题;提出了推进医院后勤智慧化落地的7个举措,包括统一规划目标、组织思想统一、标准制度统一、基础数据统一、服务入口统一、建立人员培养体系、信息化系统建设。

以问题为导向的电子病历应用与评级工作管理策略

我们生活在一个信息爆炸的时代,每时每刻都在产生大量的数据信息。同样,在卫生健康行业中,不论是临床医务人员还是医疗管理工作者,每天都需要处理成堆的医患相关数据信息。众所周知,医疗的本质是以患者为中心开展诊疗服务。

以精细化视角探寻管理工具对绩效运营的影响

自古以来,医学就是一门博大精深的学科,其涉及医学专业知识的纵深与广度均非一般学科所能比拟。因此,这也决定了面向解决临床实际运营问题的医院管理一系列工作难度,堪比一项专业性极强的系统工程。想要高质量完成这项工作,管理者须深刻领会现代化医院管理之内涵,并具备一定的管理工具及方法论应用水平。

物联网技术在医院中的应用现状

物联网(Internet of Things,简称"IoT")技术是当前世界新一轮科技和经济发展的战略制高点之一。物联网是由传感技术感知物体,按照固定的协议实现任何时候物与物之间、人和物之间、人与人之间的互联互通,实现智能化识别、定位、跟踪及管理的网络,是信息技术和传感控制技术两者融合的产物。简单来说,物联网就是可以让人们所关注的事物在任何地方、任何时候都能被监控,其具有全面感知、可靠传递以及智能处理3个特点。物联网的核心是智能化,其在医院中的应用主要是实现对人的智能化医疗和对物的智能化管理工作,例如:实现婴儿防盗、无线输液管理、移动门诊输液管理等功能;用于医疗资产管理、资产定位,提升医疗器械调度效率。

两种DRGs指标体系的绩效评价效果比较研究

目的应用传统与新型DRGs指标体系进行绩效评价效果比较研究,探讨新型DRGs指标体系应用价值。方法基于某省大数据平台的31家三级综合公立医院DRGs资料,分别采用传统与新型DRGs指标体系对之进行综合绩效评价,采用Pearson检验对医院排名进行相关性分析,通过专家咨询法论证两种指标体系。结果31家医院排名均发生了变化,超过一半的医院排名变化幅度超过10名。两种DRGs指标体系的医院排名不存在显著相关性(相关系数为-0.348,P=0.057),即在实际评价效果上存在较大差异。新型DRGs评价指标体系的应用价值优于传统型。结论相较于传统DRGs指标体系,新型DRGs指标体系严格把控区域医疗质量指标,通过强化学科评价与费用控制,重视患者医疗质量,使评价更为科学、全面。

不止于建好,更在于用好

医院建筑作为特殊的民用建筑,集功能性、专业性、人文性、复杂性、多样性、安全性等特性于一体。医疗专项工程是医院建筑与其他类型建筑的重要区别。净化工程、物流系统、实验室建设、医用气体系统、辐射防护工程、净(纯)水系统、污水处理系统、安防系统、消防系统、标识系统等都是医疗专项的建设内容,须由专业的单位来完成。同时,门诊、急诊、住院、医技、发热门诊、方舱医院等功能的建设均有具体的要求,须要考虑的因素较多。只有把专业的医疗系统与建筑有机结合,并适应不断变化的医疗技术、诊疗模式、患者及医护人员的需求,才能建出功能完善、流程合理、运行高效、环境舒适的医院建筑。

基于省级DRG平台的死亡类与非计划重返类指标评价应用研究

目的探讨死亡类指标与非计划重返类指标在医疗质量评价上的效果与关系。方法收集2017年某省DRG数据平台31家三级公立综合医院共计836976条病案数据,采用多个死亡类指标(低与中低风险组死亡率、高风险组死亡率、粗死亡率、风险调整死亡率)与非计划重返类指标(31天非计划重返入院率、31天非计划重返手术率)进行相关性比较。结果死亡类指标彼此之间具有相关性,而非计划重返入院率与非计划重返手术率不相关(r=0.305)。非计划重返入院率和低与中低风险组死亡率(r=-0.227)、高风险组死亡率(r=-0.098)、实际死亡率(r=-0.130)、风险调整死亡率(r=0.010)均不相关;且非计划重返手术率和低与中低风险组死亡率(r=0.105)、高风险组死亡率(r=0.030)、实际死亡率(r=-0.004)、风险调整死亡率(r=-0.141)均不相关。结论死亡类指标与非计划重返类指标在实际管理技术层面与评价效果上均不尽相同,两者互为有力补充,可构成理想的质量评价指标组合。在今后应用DRG指标进行医院质量评价时,应予以充分重视。