制造业企业全面预算管理体系建设

随着制造业企业的高速发展,企业之间的竞争日趋激烈,如何在竞争中实现发展是企业思考的重 点问题。全面预算管理作为对企业各类工作流程进行全面控制、分析的重要方法,对企业发展有着至关重要的 价值。在当前企业发展过程中,要高度重视全面预算管理工作的要求,借助全面预算管理体系为企业的发展提 供必要支持。但是全面预算管理体系建设作为一项相对复杂的工作,还有很多企业未认识到全面预算管理工作 的方法,无法形成对企业各项工作的科学控制机制。在这一背景下,本文对企业全面预算管理工作进行分析,结 合制造业企业的实际特点探讨了制造企业全面预算管理体系建设的建议,希望对企业实现发展有参考作用。

伪卫星空中基站定位高性能算法研究

伪卫星作为卫星导航系统的重要增强手段,能够克服卫星系统在导航定位及武器精确制导方面存在的缺点。针对伪卫星空中基站位置不易精确确定的问题,设计了临近空间伪卫星空中基站定位SINS/CNS/SAR组合导航系统,建立了组合导航非线性数学模型;在吸收抗差自适应滤波、高斯滤波和粒子滤波优点的基础上,提出了一种抗差自适应高斯混合Sigma点粒子滤波算法。将提出的算法应用于SINS/CNS/SAR自主导航系统进行计算仿真,并与Unscented卡尔曼滤波和粒子滤波比较,结果表明:提出的新算法能够满足伪卫星空中基站自主导航定位的需求,导航精度明显高于Unscented卡尔曼滤波和粒子滤波算法。

移动目标防御技术研究

移动目标防御(MTD)技术是近年来出现的网络安全领域的革命性技术,现已取得了一定的研究进展,反映了未来网络防御技术的发展趋势。该技术通过不断变化的网络配置增加攻击者的攻击难度及攻击成本,减小与防御者之间的不对称性,有效地保护网络安全,将从本质上彻底改变网络安全防御模式。在分析目前的计算机网络防御方法的基础上,对MTD技术的概念及系统组成和最新研究进展进行了论述。

国有企业并购民营企业混合所有制改革的经验探析

国有企业是保证国民经济发展的基础，然而近些年来由于国有企业内部存在的各类影响因素使其呈现出经济效益下滑的局面。对此，党的十八届三中全会明确提出鼓励及发展国有企业的混合所有制改革，在此背景下国内形成了国有企业并购民营企业、民营企业投资入股国有企业的发展格局。这在为国有企业的健康发展注入了一定的新鲜血液的同时，也为壮大民营企业经济实力，增强其在国际、国内市场的竞争力作出了应有的贡献。然而，凡事利弊是共存的。在国企与民企并购、参股的改革进程中也存在着一定的问题及风险，只有对存在的风险进行很好的化解，才能使得国有企业的混合所有制改革取得圆满成功。本文将从国有企业并购民营企业的出发点谈起，提出在整个混合所有制改革进程中易于出现的问题，并最终提出加强混合所有制改革中风险防范的相应策略。

论国有企业混合制改革中财务管理探析

国有企业在我国社会主义经济中占有重要地位，对于我国经济发展有深刻的影响。为了进一步发挥国有企业的作用并激发其活力，较好的措施就是对国有企业进行混合所有制的改革。财务管理作为企业管理中的重要内容，科学的财务管理能保障企业的持续发展。本文对国有企业混合所有制改革中财务管理进行探析，首先阐述国有企业混合所有制企业概念及意义，然后分析混合所有制改革中国有企业财务管理存在的问题，最后针对存在的问题提出相应建议，以推动国有企业发展与改革顺利进行。

飞行中大气数据减少误差的研究

本文介绍了飞行中使用压力传感器对飞行高度、指示空速、升降速度进行测量的必要性,对大气数据的测量原理进行了介绍。列出了大气压力的解算方程,气压高度、指示空速的计算公式,分析了压力传感器的误差来源,通过数据仿真计算,认为压力传感器的频率和温压数据的采集,是影响大气数据误差的主要来源。通过压力传感器的频率和温压数据的采集电路优化,并结合软件滤波、压力数据修正的手段减少误差,确保解算的大气数据可以满足飞行的精度要求。

北斗卫星导航系统在无人机系统中的应用及发展趋势

以北斗卫星导航系统在无人机系统中的应用现状及趋势为研究方向,在对北斗卫星导向系统在无人机系统应用优势进行分析的基础上,介绍了无人机系统中应用北斗卫星导向系统的现状,继而分析其应用趋势。从该研究可以看出,北斗系统是中国重要的信息基础和战略设施,随着北斗系统的应用逐渐成熟,其发展潜力越来越大,快速发展的无人机技术,将会对整个国家的经济产生巨大的影响,通过对其深入研究与分析,旨在为我国相关研究提供理论指导与帮助。

网络革命带来的安全威胁及应对思考

21世纪以来,网络以几何级指数迅速辐射到社会生活的方方面面,以"石破天惊"之势彻底改变了人类的生产生活方式,创造了承载政治、经济、文化、外交以及民生的崭新空间,信息时代高速发展的帷幕由此豁然拉开。文章在时代背景、世界格局的纵横时空坐标中,深刻分析网络革命带来的巨大影响,持续关注网络空间安全,找准我应对挑战与机遇的历史方位和战略基点,主动求变,经略致远。