深圳公立医院管理体制改革的探索

深圳在推动公立医院改革中,建立管办分开的外部治理机制、自主运营的内部治理机制和权责一致的政事分开运行机制,基本构建起一套符合深圳实际的现代医院管理制度。深圳是全国公立医院改革试点。改革中,积极探索管办分开改革,以此推动医院管理体制、运行机制、监管机制等综合配套改革,基本构建起一套符合深圳实际的现代医院管理制度,有效提升了对公立医院的专业化、

深圳医学人才评价制度的探索

在国家卫生计生委人事司支持下,本刊2016年继续开设"一线"专栏,专题报道各地卫生计生人事人才工作的特色做法及实效,搭建交流平台,传播改革成果。构建适合行业特点的人才评价体系,能够科学评估人才的职业能力,为提升专业人才的综合素质和推动人才队伍建设发挥积极作用。深圳市结合医疗卫生工作实际和职业特点,以临床技术水平为核心,试点建立临床医师技术等级评价指标体系,并与岗位聘任和薪酬分配挂钩,有效调动了医务人员积极性。

探索建立深圳市临床研究技术支持和监管体系

目的随着深圳政府及医疗机构出台鼓励性政策,对临床研究项目投入日益增多,迫切需要探索建设一个良好有效的临床研究技术支持和监管体系。方法通过调研及访谈了解深圳临床研究现状及需求;围绕需求,加强顶层设计,制定工作规划;有序按规划推进体系的建设。结果初步总结深圳市临床研究体系建设的工作成效:政府启动了临床研究体系和技术平台建设;从无到有建立了多层级深圳市生物医学伦理审查体系;开展了临床研究人才全面培训。结论针对深圳开展临床研究的优势与不足,通过政府系统性的规划和顶层设计,建立健全人才培养体系,构建关键的技术平台才能保障临床研究的可持续发展。

深圳 卫生监督有了手机APP

广东省深圳市卫生监督局利用移动智能终端和无线网络技术,率先在全国卫生监督系统成功开发和推出了＂深圳卫生监督＂手机App系统和＂深圳卫生监督＂官方微信平台,极大地提高了卫生监督工作效能。2014年3月15日,深圳市正式推出了手机App1.0版本,2014年8月6日,推出2.0版本,目前正在积极策划筹备3.0版本,官方微信则于2014年7月31日正式开通使用。

深圳 用DRG凝聚改革共识

广东省深圳市在推动DRG收付费方式改革方面做了一些工作,其间也形成了一些体会和思考。目前,我国的医疗卫生资源得到了极大的丰富,医疗服务水平逐步提升,有些甚至超过了国际水平,但是医疗服务的标准化仍然是短板。

浅论公共危机视角下的政府形象管理

如何应对重大公共危机事件,对各国政府来说都是相当严峻的挑战和考验,对正在处于社会转型期的我国政府更是如此。公共危机的发生给政府形象既带来严峻的挑战,也可能带来重塑的契机,但由于现阶段政府部门存在着危机管理理念缺失、信息单向传播方式、应急处置相对缓慢等问题,严重制约着政府形象的建构和公信力的提高,政府部门如何秉承以人为本、诚信负责、公开透明、快速处置的原则,在危机事件中提高应对处置能力和执政水平,消除公众对政府的对立情绪和不信任感,重塑政府良好形象,是社会转型期政府必须深入思考并且亟待解决的重要课题。

为行业开放发展勇于突破

医疗卫生事业开放发展是潮流,只有开放发展,才能调动行业活力。医生是医疗行业的核心生产要素,医生的流向决定着医疗资源的配置格局、决定着病人的流向。这就特别需要改变以行政手段为主的医生执业管理方式,解放医生,促进以医生为代表的核心医疗资源的合理流动,通过市场机制让医生和医疗机构各得其所,共同发展。一方面,要按照构建多元化办医格局的部署,让医生到社会办民营医疗机构执业,