他们看“70后”掌舵

当”70后”纷纷走上管理岗位或者稳坐印刷企业的头把交椅时，我们是否应该思索一下，到底是“70后”身上具备着别的年代人没有的优越品质，还是他们的年龄使然，必须扛起印业大旗？因为这将直接关系到他们的管理水平、经营眼光，以及会将印刷业带向怎样的未来……

以“平常心”迎接2012

无论市场环境怎样变幻莫测，我们都“傻傻”地坚守自己“诚信”的经营之道，力争“每一点都精彩”。

印刷企业生产管理思考

印刷包装行业生产的不可确定因素很多,凭经验做事是本行业的特色.作为生产型企业,生产管理无疑是重中之重.下面这些问题值得每个管理者深思.

合作的三条路

现在的印刷企业绝大多数分两种．要么是尽快找死．要么是慢慢等死。恶性竞争的结果就是尽快找死．不竞争的结果就是慢慢等死。我认为．延缓死亡的办法有三个层面。