国有参股企业财务管控的难点及对策分析

在国有参股企业中,根据自身股权比例不同,对于企业的管理和应用存在较大的差异,国有参股小股东不直接参与企业的管理与经营,这种情况下导致小股东企业出现国有资产流失的风险非常高。占股比例较小的国有股东缺乏企业实际话语权和控制权的情况下,如何建立科学的内控体系,避免国有资产的流失,保障企业国有资产增值成为了非常关键的问题。为此,本文针对国有企业财务管控进行探讨,分析其财务工作中的难点,提出相应的控制对策,提高国有参股企业管理体系的科学性,使其能够实现国有资产的不断增值,推动企业良性发展。

财务共享下全面预算管理思考

全面预算管理作为企业集团财务管理的核心内容,是财务管理工作的重要组成部分,是企业内部控制的一种重要手段。在全面预算管理中,将预算目标与企业战略目标紧密结合,在全面控制经营成本的同时,对实现战略目标具有积极作用。而财务共享服务中心的出现为全面预算管理提供了新的思路,能为企业集团及子公司提供专业高效、信息共享、成本控制一体化的服务。因此,如何更好地构建财务共享下的全面预算管理体系也成为了目前研究的重点。

建筑企业业财融合原因及实现途径分析

建筑企业是我国国民经济的支柱产业,其具有资金投入大、工程项目多、业务流程复杂、业务和财务活动频繁等特点。在传统财务管理模式下,建筑企业的财务管理工作只关注业务,而忽视了与业务的融合。随着信息化技术的发展,传统财务管理模式已经难以满足建筑企业发展需求。因此,本文立足于建筑企业业财融合的必要性,探讨实现业财融合的具体路径,以期提高建筑企业运营效率,实现其可持续发展。

浅析管理会计在新时期企业财务管理中的应用

管理会计是管理学的一个分支,管理会计的职能集中在管理方面,主要是对会计工作进行事前、事中以及事后的全过程管理,近些年来,市场经济的迅猛发展,很多企业为了满足自身持续发展和财务管理的需求,对管理会计投去了更多的关注。本文将就新时期企业财务管理中管理会计的应用进行探索研究。