国有企业财务数字化转型路径优化研究

为提高国有企业财务管理工作的效率和质量,推动国有企业持续发展,对国有企业财务数字化转型路径展开了研究。阐述了国有企业财务数字化转型的内涵、目标与重要意义,分析了国有企业财务数字化转型存在的问题,针对性地提出了规范业务管理系统数据、构建财务管理模块推动业务流程自动化、构建集中化财务数据库以开展信息数据化处理、结合大数据分析与人工智能技术促进财务决策智能化发展、针对财务管理人员开展数字化技术培训等策略,以提高国有企业财务管理的效率和质量。

企业内部审计质量管理探究

随着企业经营环境的不断变化和竞争的日益激烈,内部审计作为企业内部控制的手段之一,越来越受到重视。首先对内部审计质量管理的内容加以介绍,然后阐述了企业进行内部审计质量管理的必要性,分析了目前企业内部审计存在的问题,最后提出建立健全企业内部审计管理制度、加大企业内部审计项目的控制力度、提高内部审计人员综合素质等加强企业内部审计质量管理的对策。

互联网时代的企业人力资源管理方法探讨

时代变迁,互联网时代下的企业人力资源管理工作开始向数据化、信息化的方向发展,传统的人力资源管理观念也发生了根本性的转变。本文主要对互联网时代的人力资源管理方法进行探讨。

“互联网+”时代的企业管理创新

随着我国互联网技术的不断发展,企业面临着众多的机遇及挑战,对企业管理工作的创新是大势所趋。本文主要从'互联网+'引起的企业变化入手,对企业管理创新及存在的问题进行阐述,并提出创新措施。

企业管理模式创新研究

企业管理创新的必要性 在不同时期,企业管理模式都有不同之处,在当前转型大背景下,企业管理创新其实是一种对社会负责的行为,通过创新,可以迎合时代发展方向,实现企业自身在社会或行业中的价值,有利于社会的良性循环.同时通过不断的创新改革,让企业得到可持续、长足的发展,不被社会淘汰.在日常管理活动中应用一些新的策略和方法,可以让管理组织更加有活力,有利于成本的控制.在新的社会形态下,市场对企业有着更高的要求.由于信息技术的发展,房地产产品的生产速度及质量不断上升.企业需要根据市场的变化和人们的消费需求来进行产品的创新,同时也要注意节约资源.所以,企业的管理创新对于企业自身和社会来说,都是有着重大意义的.