县级烟草专卖局(分公司)标准化推行模式研究与探索

在当前推动行业高质量发展的关键时期,县级烟草专卖局(分公司)作为烟草行业的“前线”和“根基”,是全部工作的基础,基层单位工作质量和服务水平如何,直接影响行业的高质量发展,而企业标准化作为建立一流企业的一项重要基础,是推动企业创新发展的有效手段,也是企业提高工作质量和效率的必要保障。T市级烟草商业企业积极贯彻落实上级主管部门的工作要求,秉承为基层减负的基本服务理念,按照“能统则统、上下一致”的工作思路,探索构建了“325”县级局(分公司)标准化建设工作推行模式,有效地解决了县级局标准化建设专业人才缺乏、建设样式繁杂、落地执行不到位等问题,为企业高质量发展夯基铸魂。

基于风险防控理论探讨地市级烟草企业内控管理

随着我国经济的快速发展,社会的不断进步,各种类型的企业数量在快速增长的同时,各种因企业内控管理不善而导致企业运营出现问题的事件也逐渐引起了人们的重视。由于行业的特殊性和地域经济发展的不平衡性的影响,烟草企业想要在国际禁烟形势越来越严峻、人们对健康需求越来越重视的条件下,实现企业的高质量发展,就必须将内控管理工作落实到实处,结合风险防控理论不断提升企业内控管理水平。据此,本文对相关问题进行了研究,希望能够对现实有所裨益。