赢利来自信息技术支持

“赢利来自信息技术支持系统”,这句话用在医药连锁业当中毫不过分。 规模化和高效率是医药连锁业在医药流通领域确立主导地位的核心。对门店集中管理、统一核算的基础是有完整准确的原始数据采集并进行大量的实时处理。连锁店不仅远离总部,还可能穿市跨省,没有技术支撑(信息技术、管理技术)起集中管理的连锁,充其量是以往传统的“分号”,只能是有其名无其实。

电子交易平台托起联合采购

国家医疗体制的改革,给连锁药店带来机遇的同时也带来了挑战.分散的采购量和间接的采购渠道,使得连锁药店的采购成本偏高,而医疗部门大规模的招标采购,使医院的药品价格大幅下调,更是给连锁药店的经营带来极大的冲击.连锁药店要适应形势的变化,必须改善区域性的采购系统,大幅降低采购成本,以维持药店的正常盈利.因此,包括深圳市海王星辰在内的部分跨区域连锁药店已率先对本公司各地事业部的主要品种进行集中采购,以降低整体采购成本,增强企业竞争力.

店内码:单品管理的捷径

2001年12月7日,由IBM公司、中国药店杂志社和上海迅博软件公司共同主办的“加快连锁药店信息化建设研讨会”在上海举行。SDA药品编码委员会胡茵秘书长介绍了药品编码的原则和规划,IBM零售业高级顾问林守常先生带来了IBM先进的多渠道零售策略,深圳数盟公司介绍了海王星辰连锁药店的店内条码管理系统,上海迅博软件公司展示了连锁药店管理信息化的解决方案。来自连锁药店管理层的代表们纷纷表示,连锁药任信息化管理时间紧迫,任务艰巨,希望药品统一编码的瓶颈问题尽快得到解决。

商品分析:药店营运的命脉

商品分析是连锁药店的生命线.它通过对商品在流通运作中各项指标(销售额、毛利率、周转率、贡献度、交叉比率、动销率、增长率等)的统计、分析,来指导商品的结构调整、价格升降,决定各类商品的库存系数以及商品的引进和淘汰,直接影响到连锁药店的经营效益,关系到采购、储运和门店管理等多个部门的有效运作.