企业商业模式创新路径——以神州泰岳公司为例

近几年,云计算进入我们的视野,并受到很多与互联网相关企业的青睐。神州泰岳把握这一新趋势,积极进军云计算,并积极塑造自己的由技术创新带来的商业模式创新,从战略定位、商业模式创新等环节来塑造自己在未来具有竞争力的商业模式,也为我们很多处于困境中的广大中小科技型企业提供了一些价值借鉴。基于整合的思想,文章提出了通过商业模式创新路径,即从价值来源与价值获取两种机制构建企业内部资源和能力与外部竞争优势的内在逻辑,最终实现企业价值创新。

企业再造:互联网思维的非常法力

新经济时代高明的商业模式,往往是类似于吸星大法式的商业模式,也就是把自己作为基础平台,使自己的核心能力充分地嵌入到客户行为或产业价值链的关键环节之中,在价值交换过程中"默默"地实现自身的价值。这正是穿越"平台化"

我国MBA教育的培养模式

作为一种高层次企业管理人才培养模式,MBA培养的是未来企业成功的职业经理人。因此,MBA培养模式必须要按照职业经理人培养的需要,使MBA应具备的素质标准与未来职业经理人的任职需求相对接。为此,笔者对我国MBA教育及培养模式进行了阐述,还提出了MBA的培养目标。