劳务派遣服务能力建设

后金融危机时代对劳务派遣机构也提出了更高的要求，品牌化成为劳务派遣机构在竞争中取胜、实现跨越式发展的独家秘笈，唯有专业、优质服务提供者才能成为市场的领跑者。建设品牌劳务派遣服务机构应该具备什么样的能力？

3aaS助力HR外包（派遣）服务机构

近年来，随着互联网技术的快速发展和应用软件的逐步成熟，SaaS诞生并逐步盛行。SaaS是Software—as-a—servicef软件即服务）的简称，它是一种通过Internet提供软件的“On—DemandSoftware”（按需软件）模式。

加大HR外包产品研发和市场开发力度应对危机的探讨

本文从“金融危机”对HK外包（劳务派遣）影响的角度，分析了金融危机下HR外包机构的影响、风险和策略，从“产品研发”和“市场开发”两个方面进行探讨，提出一些对策和思路。

定位将决定劳务派遣政策走向

当前，全国范围内规范劳务派遣，如何规范至今没有一个标准或结论，上海出台的“关于规范本市劳务派遣用工的指导意见”，也只是一个非常柔性的规范文件，没有对劳务派遣最模糊或最敏感的问题，提出准确的解决办法。如没有界定“三性岗位”、没有明确是否要签订“无固定期间”、规定企业中劳务派遣员工的比例。