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太湖流域主要入湖河道污染物通量研究 被引量:47
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作者 罗缙 逄勇 +2 位作者 林颖 罗升 叶晓盈 《河海大学学报(自然科学版)》 CAS CSCD 北大核心 2005年第2期131-135,共5页
利用经率定验证的太湖流域平原河网地区河道水量、水质计算模型以及太湖流域废水负荷模型,根据1995年(丰水年)、1988年(平水年)、1971年(枯水年)的水文资料,以及1995年太湖流域各主要河道纳污量资料,计算了各典型年不同季节入太湖河道... 利用经率定验证的太湖流域平原河网地区河道水量、水质计算模型以及太湖流域废水负荷模型,根据1995年(丰水年)、1988年(平水年)、1971年(枯水年)的水文资料,以及1995年太湖流域各主要河道纳污量资料,计算了各典型年不同季节入太湖河道的入湖水量和水质浓度,由此计算出太湖流域河网区各主要入湖河道污染物入湖量,并结合河网中水的流向,得出入湖河道污染物通量的综合影响结果:直湖港最大,主要输送无锡地区的污染物. 展开更多
关键词 太湖流域 河网水流水质模型 入湖通量
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浅论机关食堂的内部控制 被引量:3
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作者 安冬梅 《商业经济》 2012年第19期31-32,共2页
我国的机关食堂大部分为非营利性的福利机构,主要针对内部工作人员的用餐服务,多数采用半托管模式,管理粗犷、漏洞较多,缺少内部控制制度,缺乏创新意识和服务意识。建立适当、适度、适用的内部控制体系,有利于机关食堂的独立经营,有助... 我国的机关食堂大部分为非营利性的福利机构,主要针对内部工作人员的用餐服务,多数采用半托管模式,管理粗犷、漏洞较多,缺少内部控制制度,缺乏创新意识和服务意识。建立适当、适度、适用的内部控制体系,有利于机关食堂的独立经营,有助于提高机关单位的运作效率,保护机关单位的资产安全,也能够提高机关食堂会计核算的正确性和可靠性。构建有效的机关食堂内部控制制度,控制环境是基础,控制程序系统是核心,监督评价是保障。 展开更多
关键词 机关食堂 内部控制 设想
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关于机关食堂成本控制管理的思考 被引量:10
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作者 安冬梅 《当代经济》 2015年第2期64-65,共2页
为了提高机关单位工作人员的满意度,机关内部不断整改工作环境的同时,将餐饮条件的改善提上议程。但是,日益上涨的物价使得食堂的成本不断增加,给机关单位带来了压力。本文从直接成本与间接成本的管理出发,以期加强机关食堂成本控制管理... 为了提高机关单位工作人员的满意度,机关内部不断整改工作环境的同时,将餐饮条件的改善提上议程。但是,日益上涨的物价使得食堂的成本不断增加,给机关单位带来了压力。本文从直接成本与间接成本的管理出发,以期加强机关食堂成本控制管理,使得最低的成本带来员工最大的满意度。 展开更多
关键词 机关食堂 成本管理 财务控制
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电力工程的科学管理与工程经济效益最大化 被引量:1
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作者 冯建亚 《中国外资》 2013年第9期25-26,共2页
电力工程项目因其工程结构的复杂性和项目管理水平的先进性,直接导致项目工程的耗资巨大,工程的良好运作必须有巨大的资金和良好的管理措施。文章将从以下几个方面阐述在电力工程管理上的工作方法和管理制度,促进电力工程的良性发展,同... 电力工程项目因其工程结构的复杂性和项目管理水平的先进性,直接导致项目工程的耗资巨大,工程的良好运作必须有巨大的资金和良好的管理措施。文章将从以下几个方面阐述在电力工程管理上的工作方法和管理制度,促进电力工程的良性发展,同时也能不断扩大电力工程项目所带来的经济效益。 展开更多
关键词 施工管理 合同 安全质量 进度 工程造价
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不平衡报价在招投标中的应用 被引量:1
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作者 罗升 《中国高新技术企业》 2009年第21期130-132,共3页
随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展,企业全面进入市场,成为市场竞争的主体,招标投标制度成为企业间市场竞争的一种重要方式。文章针对投标中企业面临的利润与竞争力之间的两难选择,在投标过程中采用不平衡报价技巧保证施工企业... 随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展,企业全面进入市场,成为市场竞争的主体,招标投标制度成为企业间市场竞争的一种重要方式。文章针对投标中企业面临的利润与竞争力之间的两难选择,在投标过程中采用不平衡报价技巧保证施工企业以合理的低价中标,又能有较多的利润,对不平衡报价在工程中的应用以及不平衡报价技巧使用过程中的注意事项等进行了分析。 展开更多
关键词 不平衡报价 招投标 工程成本管理 报价技巧 投标报价
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浅谈工程项目成本管理
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作者 肖兴木 《科技风》 2009年第17期52-53,共2页
要搞好项目成本管理,首先必须搞好成本预测、确定成本控制目标,围绕成本目标,确立成本控制原则,施工项目成本控制就是在实施过程中对资源的投入,工、料、费用预测、施工方案引起费用变化的预测、辅助工程费的预测、成本失控的风险预测... 要搞好项目成本管理,首先必须搞好成本预测、确定成本控制目标,围绕成本目标,确立成本控制原则,施工项目成本控制就是在实施过程中对资源的投入,工、料、费用预测、施工方案引起费用变化的预测、辅助工程费的预测、成本失控的风险预测、项目全员控制、施工过程及成果进行监督,检查和衡量,并采取措施确保项目成本目标的实现,寻找有效途径,实现成本控制目标、达到盈利的目的。 展开更多
关键词 成本预测 成本控制 成本失控
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