政府投资项目管理的现状与发展——以深圳市福田区政府投资为例

以深圳市福田区为例,分析了政府投资项目管理方式,如管理、服务和监督机制,针对现状和存在的问题,提出增强部门间协调、加大前期工作力度、推动政府投资项目代建制管理模式、开展经济社会效益评价、加强绩效审计监督和考核工作的力度以及完善中小企业的信用管理机制。

发挥土地优势 提高土地价值——浅谈深圳市福田区土地高效利用的问题

一、福田区自用土地的现状与问题(一)可供开发利用的土地概况。福田建区以来,通过以下途径获得一批红线用地,其中包括:1、市政府直接划拨红线地,有一半为已征未用地,未用红线地绝大部分已有了具体项目安排。2、市政府授权开发的旧村改造用地,其中部分需作征地赔偿。3、通过承担新洲开发区七通一平工程所获补偿用地。4、在特区外购买和因办项目拨给的土地。上述土地面积。

走出企业公司化改组的误区——深圳市福田区区属企业公司化改组调查后的思考

误区之一:重“股”轻“制”——改组的目的是为了股票上市而非企业转制众所周知,股份制这种组织形式通过资产这一纽带有效地实现出资者所有权与企业法人财产权的分离,从而促使政企分开、转换企业经营机制.因而,股份制改造的首要目的就是转换企业经营机制,提高自身活力,争取最大的经济效益,其次才是筹集资金、募股上市.而在我国,股票上市似乎成了公司股份制改组的终极目的.许多地方和企业推行股份制流于形式,往往只在“股”字上作文章,而没有在“制”上下功夫.在调查过程中,我们就发现深圳市有相当一部分区属企业陷于这个误区之中.有的企业在股市形势大好时急于争取上市,积极性很高,而在股市低迷时则兴趣索然;有的企业更明确表示,现在股市低迷,搞股份制上不了市,即使上市职工也得不到什么实惠,不如不搞.这种思想上的误区,浅而言之是对股份制缺乏了解,从深层次上看则是以个人利益得失作为是否进行股份制改造的标准,这是很有害的.

明确目标 确定重点 选准对策——关于深圳市福田区经济发展战略的探讨

邓小平同志南巡讲话和中央二号文件传达贯彻后,全国掀起了进一步改革开放的热潮。特别是小平同志提出,广东要用20年赶上亚洲“四小龙”,在广东全省和深圳市引起了极大反响。为跟上全市发展的步伐,有必要对福田区经济发展的战略目标、重点及其对策作新的研究。一、福田区经济发展目标的选择亚洲“四小龙”各个国家和地区的面积、人口及经济发展的总量水平是有差异的,所以我们的赶超目标,应取其人均国内生产总值的平均值。1990年亚洲“四小龙”

用十六大精神指导开创福田区工作新局面

深入学习贯彻党的十六大精神,是我们当前和今后一个时期的首要政治任务。现结合福田区今后发展的实际,谈谈我们学习十六大精神的几点体会。 一、明确目标,全力以赴,把发展作为工作的第一要务 党的十六大给我们描绘了一幅新世纪、新阶段开创中国特色社会主义事业新局面的蓝图,提出了“我们要在本世纪头20年集中力量,全面建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会,使经济更加发展,民主更加健全,科教更加进步。

政府服务企业方式变革与创新研究

正确处理政府与企业之间的关系,是进一步推动放管服改革和优化营商环境的关键所在。在市场经济条件下,企业是市场的主体,也是政府监管和服务的对象。完善和创新政府服务企业的形式与内容,是建设服务型政府的一项重要目标与任务。本文运用公共管理和公共经济的基本理论与方法,系统研究和总结新时期深圳市政府服务企业的基本经验和主要特征,从理论上探索新时期中国政府服务企业方式变革与模式创新的新思路。

政府投资项目投资超概算的原因分析及控制措施

本文从建设项目实施的全过程出发,客观地分析了政府投资项目投资超概算的多种原因,并提出了相应的控制措施,为有效监管政府投资项目资金的使用提供一定的参考。

政府投资项目全过程跟踪审计浅析

结合审计实践,对政府投资项目的全过程跟踪审计进行了探讨,对项目建设过程中遇到的一些问题进行总结,提出一些有益的经验,与审计机关人员进行交流,同时为各级政府建设部门加强项目建设管理,促进提高项目建设的经济性、效率性和效果性提供一个有益的参考。

浅谈政府物业管理的社会化发展趋势

随着行政事业单位制度社会化改革进程的加深,政府物业管理工作也实现了快速发展。但是在政府物业管理社会化改革的过程中,还面临着诸多困难,需要解决物业管理法制不完善、产权关系不明确等问题。同时政府物业管理社会化的发展,需要强大的人员队伍支持,以此促进其社会化改革。本文对政府物业管理社会化发展趋势的相关内容做了简单的论述。

整顿机关作风 建设廉洁、勤政、务实、高效的政府

自去年以来,深圳市委、市政府围绕认真转变政府职能,改进机关工作作风作出了一系列重要部署并取得较大成绩。我们福田区新一届区委、区政府以换届为契机,抓党风、学风、政风和民风,在此基础上也对机关作风进行了整顿。就政府系统而言,抓机关作风的整顿,其目的和最终结果就是建设廉洁、勤政、务实、高效的区政府。

文化产业的“福田经验”

在今年第三届文博会上，深圳市福田区田面“设计之都”世纪工艺品文化广场、雅昌艺术馆三个分会场以及中心书城、中国茶宫、乐器城和会展中心主会场，客商云集，交易火爆，引来各方宾客啧啧称道。从两年前由区主要领导率领考察团出门求经，到现在时常接待各地来访的求经者，短短两年时间里，福田区的文化产业何以取得如此惊人的变化？

谈提高政府投资项目竣工结算审计质量

文中详细阐述政府投资项目结算审计中存在的问题,针对这些问题作者提出了应加强制度约束机制、思想道德品质和专业技术三个方面的建设,从而提高政府投资项目结算审计的质量,有效控制政府投资项目的资金。

建筑装修工程轻钢龙骨石膏板吊顶施工研究

本文详细阐述了深业中城部分楼层改造装修工程中轻钢龙骨石膏板吊顶的施工工艺与技术。深业中城位于深圳市福田区,地理位置优越,临近多个重要的城市发展区域。吊顶施工采用了多种先进技术和严格的工序管理,确保了施工质量和工期的有效控制。通过系统的工艺流程,本工程不仅提升了建筑美观性,也确保了施工安全和施工效率。研究重点描述了材料准备、施工机具、作业条件以及技术准备等关键方面,以及如何通过技术创新和管理优化,提升整体施工质量。

预应力混凝土技术在常兴广场的应用

常兴广场裙楼采用预应力混凝土技术,本文介绍了相应的设计方法,并对混凝土爆裂或早期裂缝以及预应力筋放张、联接等预应力施工问题的分析和处理方法作深入的阐述,为类似工程提供了良好的经验借鉴.

浅谈工程项目投资突破原因及控制措施

工程项目建设过程中,“三控制,两管理、一协调”是工程项目管理的核心内容,投资的控制在工程建设过程中占了非常重要的地位,以深圳部分水利工程项目投资突破原因为例进行了分析,并提出了控制措施。

新形势下事业单位成本管理与控制研究

新形势下,事业单位正在如火如荼的进行财务管理改革,为了促进单位稳步前进,为社会提供更好的社会服务,获得更高的社会经济效益,必须开展高效的成本控制和管理工作,但是由于历史和客观因素的制约,很多事业单位的成本管理控制工作虽然取得一定的成效,但结合当前阶段的改革现状来看,依然存在一定的差距。对此我们必须加强对事业单位成本管理的研究,积极探讨相应的改善措施,提高成本管理效率。本文首先简单的分析了事业单位强化自身成本管理和控制的紧迫性,进而分析了各个单位成本管理不足之处,最终研究提出了相应的强化方案。

高层建筑供配电技术分析

高层建筑由于供电负荷性质及用电容量大小都有其自身的特点，因此，研究高层建筑的供配电问题是十分必要的。 1 负荷等级……

论造价专业人才应具备的素质

本文根据经验,总结出工程造价工作者应具备的素质。

贯彻抓大放小方针 搞活区属国有企业

一、当前区属国有企业存在的主要问题深圳市福田区属国有企业在1990年区改建制前有28家,至1995年底发展到56家.随着企业改革的不断深化,近年来,区国有企业进行了改制试点,开展清产核资,初步摸清了家底和界定了产权关系,其中一些企业尝试进行了产权重组、制度重建和组织整顿.但从总体来看,区国有企业的改革步子不大,效果不够理想.从企业素质看,在50多家企业中,除少数比较好的外,大多数企业存在着机制老化,效益低下,债务过重,经营困难,亏损严重,其中有相当部分的企业在困境中难于自拨.具体说,当前,区国有企业存在的主要问题有:1、债务负担重.据去年对全区47家区属国有企业清产核资统计,共有总资产26.96亿元,总负债20.96亿元,资产负债率达79.6%,如扣除挂帐和一些无法收回的长线投资,则负债率达80%以上.其中负债率达90%以上的企业有18家,占39.1%,也就是说,福田区国有企业有近4%已资不抵债。

“三来一补”企业转型的难点与对策

去年,深圳市政府在经济发展战略上提出了以先进的工业为基础,以第三产业为支柱,这是深圳经济建设进入第二个十年的一个重大转变。这种战略构思,对目前在特区工业体系中处于重要位置的“三来一补”企业将面临新的转折,就是向合资、合作、独资企业转型,由劳动密集的粗放经营型向技术密集的集约经营型转变。在转型的过程中,工作的难点及怎样实施企业经营性质的改变,均值得研究。