深圳市罗湖区国有资产管理体制改革设想

一、罗湖区国有资产管理的现状和问量经过多年的努力,罗湖区以市场取向为特征的国有资产管理体制改革已迈出了重要的几步。一是实行利税分流,为政府的社会管理职能和国有资产管理职能适当分离创造了条件;二是成立了罗湖区投资管理公司,确立了国有资产的具体代表,为国有资产管理专职化奠定了基础;三是在区属国有企业中推行股份制,使国有资产管理体制逐步由以企业全民所有制为基础向以公司体制为基础过渡;四是投资管理公司成立后,致力于国有资产管理的基础性工作,加强了对区属企业的管理。但近一年来国有资产管理体制改革进展缓慢,主要有以下几个问题需要研究和解决。第一、关于现行体制的纵横关系。设立投资管理公司,一是为了实行国有资产的专职管理,明确职责、提高效率;二是在政府与企业之间设立一个隔离层,以利政企分开。但由于现行体制纵横关系不顺。

浅议深圳市国有资产流失问题及对策

深圳市市属国有资产经过十余年的发展,已形成一定规模。至1991年底,市属二级以上企业的总资产已达336.2亿元,净资产近90亿元。但是,在国有资产迅速增长的同时,也存在着国有资产大量流失的现象。1991年底,市属国营企业历年未弥补亏损、待处理财产损失、坏帐损失合计达14.62亿元,1988年至1990年,因携款或涉嫌重大经济问题潜逃,造成市属国营企业直接经济损失2.61亿元,因承担担保责任而使企业蒙受损失2.58亿元,被骗而蒙受损失0.75亿元,因玩忽职守、经营失误造成损失1.09亿元,以上几项合计达7.03亿元,比1990年市属国营企业实现利润(盈亏相抵后)6.

浅谈加强国有资产管理信息工作

党的十四大确定了建立社会主义市场经济的目标,这对国有资产管理工作提出了新的更高的要求。在迈向社会主义市场经济的进程中改善和加强国有资产管理工作是一项全新的事业,它既是我国经济体制改革的一项重要内容,也是现代企业制度能否建成的保证。自1987年7月深圳率先成立了第一家国有资产管理专门机构——深圳市投资管理公司以后,1988年成立了国家国有资产管理局,随后全国各地相继组建了国有资产管理机构,形成了全国性的国有资产管理网络。几年来,各地国有资产管理部门为加强和完善国有资产管理体制和管理办法不断探索。这其中有成功的经验,也有失败的教训。因此,加强各地国有资产管理工作的交流和国有资产管理信息工作,已成为当前形势下的迫切需要。 信息是一门新兴学科,它是领导决策的重要依据,企业竞争的重要内容。随着我国经济体制改革的深入和市场经济的发展,社会经济事物瞬息万变。信息的应用有助于国有资产管理部门随时了解和掌握经济工作和体制改革中不断出现的新情况、新问题、新经验、新趋势,为国有资产管理和改革决策提供可靠的依据,加强信息工作在国有资产管理工作中日显重要。加强国有资产管理信息工作,可以从以下几个方面着手: 一、健全国有资产管理信息工作制度,做好信息的收集和?

市场营销——迎接市场挑战的利器

一随着经济体制改革的深入,企业正不断地被推向市场。在体制改革先行一步的特区,市场化的程度则更高。日益增大的市场的作用,已成为企业发展所必须考虑的新因素,企业发展由过去受单一的资源制约转变为受资源与市场的双重制约。面对竞争性愈来愈强的市场环境,企业必须转变思想,树立市场营销观念,以消费者为中心,以市场需求为导向来组织企业活动。唯有如此,才能在竞争中生存和发展。深圳大西洋电焊条厂1990年盈利193万元,全员劳动生产率达8万余元,在全国同行中名列第一。其成功的原因,除产品质量好,价格稳定外,主要靠一流的服务。他们坚持“小批量,勤供货,送上门”的方针,采用“从小做起,遍地开花,重点扶持”的市场拓展策略,经过短短两年。