上市公司在企业并购中融资选择问题的研究

并购是上市企业扩大企业规模的有效手段之一,近年来随着我国经济的结构性改革持续深化,并购数量呈现直线增长。以往研究发现,不同的并购融资方式对企业并购绩效具有显著影响作用,但目前关于融资选择问题研究并不明晰,尤其缺乏其内外部影响因素分析。实际上,明晰融资方式选择的影响因素益于企业选择最优方式以提升企业并购价值。鉴于此,本文试图基于并购融资的特点、内涵等基本概述,着重从上市企业内部与外部环境视角研究其影响因素。期望本文结论对上市企业选择最优并购融资方式有所启示。

企业并购中的税务筹划探析

企业并购是企业扩大经营规模、提升未来经济效益的重要形式,而在整个并购过程中,税收在并购成本中占一定的比例,并成为影响并购最主要的因素之一。如何选择并购目标企业,合理规划支付方式、融资方式以及并购后的整合方式是目前企业在并购过程中主要考虑的问题,通过合理的税务筹划来降低每一环节的税收。本文简单阐述了企业并购税务筹划的重要性,重点分析了并购中每个环节的税务筹划,对并购中的涉税问题进行合理优化,以期降低企业的并购成本。

实施LED显示屏标准化,提高生产效率

LED技术的发展促进了应用的不断拓展,应用需求的增长刺激了产业的扩张。为了满足应用需求,LED企业除了解决技术问题外,还需要针对种类繁多、应用广泛的LED及其各类应用产品解决标准化问题。

浅谈LED显示屏产品的标准化

LED显示屏产品的标准化,对稳定产品质量、降低产品成本、提升产品交付效率有非常大的帮助,能给最终用户带来非常大的价值。本文通过总结公司的LED显示屏产品标准化工作,在LED显示行业内抛砖引玉,促进整个行业的标准化工作开展。

万级高亮LED显示屏成户外显示屏发展趋势

和普通亮度的显示屏相比,高亮度的显示屏不仅可以保证在阳光直射的情况下实现画面完美显示效果,而且观看距离不会因为亮度问题而受限,受众人群更广,且实际使用寿命比普通LED显示屏更长。

LED显示屏产品管理探讨

LED显示屏产品,同时具有工程特性、产品特性。在公司资源有限的前提下,对LED显示屏产品的进行有效管理,能直接提升公司的销售额、盈利。本文通过阐述产品管理理论,结合本公司LED显示屏产品管理实际案例,与行业内专家一起探讨如何做好LED显示屏产品的管理。

企业文化是崭新的企业管理理论

自古商场如战场,要想在日趋白热化的市场竞争中永立不败之地,仅仅靠企业信誉和产品质量还远远不够,还必须靠企业文化作支撑。企业文化虽不能产生直接的经济效益,却是企业能否健康发展的关键因素。文章探讨了企业文化的作用,并提出企业文化建设过程中需注意的问题。

上市公司股权激励研究

我国上市公司股权激励在解决委托-代理问题方面发挥了重要作用,对上市公司的经营者起到了有效的激励,研究意义重大。本文从上市公司股权激励概述开始,探究了股权激励方式的理论基础,分析了上市公司股权激励的发展现状与存在的问题,并针对相关问题提出解决建议,希望在上市公司股权激励的实践中能起到一定的借鉴作用。